-
Процессы управления проектами и факторы, влияющие на их эффективность
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 5
1.1 Анализ методов управления проектами 5
1.2 Сущность управления проектами 8
1.3 Процессы управления проектами 10
РАЗДЕЛ 2. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 12
2.2 Управление исполнением проекта 12
2.2 Система управления проектами: интеграционный подход 13
Интегрированная система управления проектами предприятия 15
2.3 Роль коммуникаций в системе управления 16
2.З. Матричное управление и управление по проектам 22
Заключение 30
Список литературы 32
-
Эффективное руководство проектами на современном этапе
Вступление. 3
1. Классификация проектов и деятельности компании. 4
2.Необходимые условия успешного проектного менеджмента. 8
2. Типы моделей управления проектами 12
2.1. Тип I: ad-hoc модель 14
2.2. Tип 2: Бюрократическая модель 15
2.3.Тип 3: Нормативная модель 17
2.4. Тип 4: Креативно-рефлексивная модель 18
3. Международный опыт внедрения проектного менеджмента. 22
4. Кадровое обеспечение управления проектами 25
5. Интегрированная система управления проектами.. 26
Выводы. 31
Литература. 33
Цель работы заключается в рассмотрении и консолидации мнений ведущих зарубежных и отечественных специалистов в области проектного менеджмента и определении необходимых условий эффективного руководства проектами.
Теоретической базой для написания данной работы послужили работы западных специалистов в области проектного менеджмента
-
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
ПЛАН
1. РОЛЬ КОММУНИКАЦИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 4
2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 11
3. ФОРМИРОВАНИЕ ГРУПП ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ. 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
-
Организационные структуры управления предприятием.
ПЛАН РАБОТЫ:
I. Организационные структуры управления ............. 3
1. Понятие и принципы построения управленческих
структур .................................... 3
2. Типы структур управления организацией ......... 8
3. Виды бюрократических структур управления
организацией .................................. 11
4. Виды органических структур управления
организацией ................................. 14
5. Тенденции эволюции организационных
структур .................................. 18
Приложение № 1 .................................................. 19
Приложение № 2 ................................................... 20
Приложение № 3 ................................................... 21
-
Формы государственного управления
1. Понятие и элементы формы государства 3
2.Формы государственного управления 10
3.Соостношение типа и формы государства 17
Список использованной литературы 18
-
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ В ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД
Содержание
Введение 1
Глава I ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ В ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД 4
1.1. Понятие акционерного общества 4
1.2. Организация управления акционерным обществом 5
1.3. Основные тенденции развития организационных структур управления производством 10
Глава II ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ТИРОТЕКС" 17
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия ЗАО "Тиротекс" 17
2.2. Понятие,функции, этапы процесса управления предприятием 22
2.3. Методы управления предприятием 30
Глава III СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ТИРОТЕКС" 38
3.1. Основные направления совершенствования организационной структуры управления предприятием ЗАО "Тиротекс" 38
3.2. Возможности внедрения маркетинговой службы на ЗАО "Тиротекс" 41
Выводы и предложения 43
Список использованной литературы 44
Приложения 45
-
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ В ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД
Содержание
Введение 1
Глава I ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ В ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД 4
1.1. Понятие акционерного общества 4
1.2. Организация управления акционерным обществом 5
1.3. Основные тенденции развития организационных структур управления производством 10
Глава II ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ТИРОТЕКС" 17
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия ЗАО "Тиротекс" 17
2.2. Понятие,функции, этапы процесса управления предприятием 22
2.3. Методы управления предприятием 30
Глава III СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ТИРОТЕКС" 38
3.1. Основные направления совершенствования организационной структуры управления предприятием ЗАО "Тиротекс" 38
3.2. Возможности внедрения маркетинговой службы на ЗАО "Тиротекс" 41
Выводы и предложения 43
Список использованной литературы 44
Приложения 45
-
"Розробка плану маркетингу малого (середнього) підприємства".
Зміст
Вступ 3
Розділ І. Характеристика розробки проекту та управління ними 5
1.1 Визначення і типи проектів 5
1.2 Сутність управління проектами. 9
1.3 Створення проектної команди 13
Розділ ІІ. Особливості національного управління проектами 16
2.1. Підходи управління проектами в іноземних країнах 16
2.2. Особливість управлінням проектами в Україні 19
Розділ ІІІ. Розробка плану управління проектом кафе-бару "Незабудка" 22
Висновок 32
Список використаної літератури 34
-
Организационные формы адвокатской деятельности
Содержание
1. Организационные формы адвокатской деятельности. 3
2. Роль за щитника в стадиях пересмотра судебных решений 13
Список литературы 17
-
Организационные формы адвокатской деятельности
Содержание
1. Организационные формы адвокатской деятельности. 3
2. Роль за щитника в стадиях пересмотра судебных решений 13
Список литературы 17