Тема: «Організаційні основи менеджменту зовнішньоекономічної діяльності» (ID:13112)

Вступ
Розділ 1. Основи менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
1.1. Зовнішньоекономічна діяльність в Україні
1.2. Сутність менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
Розділ 2. Організаційні основи менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
2.1. Основні види зовнішньоекономічної діяльності та її регулювання
2.2. Організаційна структура управління зовнішньоекономічною діяльністю
Розділ 3. Стратегічний та фінансовий менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
3.1. Стратегічний менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
3.2. Фінансовий менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Висновки
Список використаних джерел

Вступ
Розділ 1. Основи менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
1.1. Зовнішньоекономічна діяльність в Україні
1.2. Сутність менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
Розділ 2. Організаційні основи менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
2.1. Основні види зовнішньоекономічної діяльності та її регулювання
2.2. Організаційна структура управління зовнішньоекономічною діяльністю
Розділ 3. Стратегічний та фінансовий менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
3.1. Стратегічний менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
3.2. Фінансовий менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Розділ 4. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності на ТОВ „Генкель Ужгород”
Висновки
Список використаних джерел

1. Вступ. 3
2. Основи організації та управління офісною роботою. 4
2. Ціль, функції і завдання офіс-менеджменту. Основні ознаки ефективного офіс-менеджменту. 5
3. Основні напрями роботи офіс-менеджера. Організаційні засади діяльності офіс-менеджера. Посадова інструкція офіс-менеджера. Планування та звітність в діяльності офіс-менеджера. Офїс-контролінг. 9
5. Висновок. 16
6. Література. 18

Вступ 3
1. Теоретичні і організаційні основи фінансового менеджменту 5
1.1 Фінанси і фінансові ресурси підприємства 5
1.2 Сутність, цілі і задачі фінансового менеджменту 7
1.3 Фінансова робота і фінансові служби підприємства 11
2. Інформаційна база фінансового менеджменту підприємства 17
3. Функції служби фінансового менеджменту на підприємстві 19
3.1 Планування фінансів 19
3.2 Прогнозування 23
3.3 Організація 23
3.4 Регулювання 24
3.5 Стимулювання 24
3.6 Координація 24
3.7 Управління фінансами 24
3.8 Контроль 26
Висновки 27
Список літератури 29
Додаток А 31
Додаток Б 33

Вступ 3
1. Організаційні структури 3
2. Методи менеджменту 9
3. Функції менеджменту 11
Висновки 18
Список використаної літератури 19

Зміст

Вступ 3
1. Теоретичні та методологічні основи фінансового менеджменту 5
1.1. Мета та завдання фінансового менеджменту 5
1.2. Складові фінансового менеджменту 8
1.3. Сутність і теоретичні основи діяльності фінансового менеджера 11
2. Система управління фінансовою діяльністю підприємства 13
2.1. Управління активами 13
2.2. Управління капіталом 17
2.3. Управління інвестиціями 20
2.4. Управління грошовими потоками 23
2.5. Управління фінансовими ризиками 27
2.6. Антикризове фінансове управління при загрозі банкротства 29
3. Система фінансового менеджменту як частина системи бізнесу 32
3.1. Фінансовий менеджмент як форма бізнесу 32
3.2. Особливості фінансового менеджменту малого та крупного бізнесу 33
3.3. Особливості фінансового менеджменту в транснаціональній корпорації 40
Висновки 42
Список використаної літератури 45

Зміст

Вступ 3
1. Теоретичні та методологічні основи фінансового менеджменту 5
1.1. Мета та завдання фінансового менеджменту 5
1.2. Складові фінансового менеджменту 8
1.3. Сутність і теоретичні основи діяльності фінансового менеджера 11
2. Система управління фінансовою діяльністю підприємства 13
2.1. Управління активами 13
2.2. Управління капіталом 17
2.3. Управління інвестиціями 20
2.4. Управління грошовими потоками 23
2.5. Управління фінансовими ризиками 27
2.6. Антикризове фінансове управління при загрозі банкротства 29
3. Система фінансового менеджменту як частина системи бізнесу 32
3.1. Фінансовий менеджмент як форма бізнесу 32
3.2. Особливості фінансового менеджменту малого та крупного бізнесу 33
3.3. Особливості фінансового менеджменту в транснаціональній корпорації 40
Висновки 42
Список використаної літератури 45

2. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЗДІЙСНЕННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 2
22. ВИДИ СТРАТЕГІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 5
32. МЕХАНІЗМ ПЛАНУВАННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 8
42. МІЖНАРОДНІ ГОСПОДАРСЬКІ КОНТРАКТИ ПРО ФАКТОРИНГ 11
52. АГЕНТИ ЗА ДОРУЧЕННЯМ. ОСОБЛИВОСТІ АГЕНТСЬКОЇ УГОДИ 14
62. МІЖНАРОДНИЙ ТУРИЗМ, ЧИННИКИ РОЗВИТКУ ТА ВИДИ 17
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 20

1. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК СВІТОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ, МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ І МЕНЕДЖМЕНТУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 3
2. ВАЛЮТНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ЯК МЕТОД МЕНЕДЖМЕНТУ ЗЕД 6
3. СТРАТЕГІЯ ІМПОРТУ ТА ЇЇ ПРІОРИТЕТНІ ФОРМИ 10
4. СУЧАСНІ ФОРМИ ОРГАНІЗАЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 13
5. ЕКОНОМІЧНІ САНКЦІЇ В МІЖНАРОДНИХ ГОСПОДАРСЬКИХ КОНТРАКТАХ 16
6. МЕНЕДЖМЕНТ СПІЛЬНОЇ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 20
7. СИСТЕМА СВІТОВИХ ЦІН НА ТОВАРИ У МІЖНАРОДНІЙ ТОРГІВЛІ 24
ЛІТЕРАТУРА 30

Зміст
1. Теоретичні основи здійснення зовнішньоекономічної діяльності 2
2. Тарифне регулювання міжнародної торгівлі 5
3. Види стратегії менеджменту зовнішньоекономічної діяльності 9
4. Механізм планування менеджменту зовнішньоекономічної діяльності 11
5. Міжнародні господарські контракти про факторинг 13
6. Агенти за дорученням. Особливості агентської угоди 18
7. Міжнародний туризм чинники розвитку та види 19
Список використаних джерел 21