квітучі дерева

 У нас Ви маєте можливість замовити матеріал за темою «квітучі дерева», або знайти вже готові матеріали, які містять певну інформацію за даним запитом

• Методи „дерева рішень” Монте-Карло для аналізу ризику
  
  Вступ 3 1. Сутність методу «дерева рішень» 4 2. Метод Монте-Карло 9 Висновки 13 Список використаної літератури 14 >>>>
• Світ в світі системних уявлень
  
  ЗМІСТ 1. ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА 3 1.1 Світ в світі системних уявлень 3 1.2 Функція та структура системи. 7 1.3 Метод дерева цілей 14 2. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА 20 2.1 Модель дерева цілей 20 2.2 Модель чорного ящика 21 2.3 Ієрархічна класифікація 22 2.4 Фасетна класифікація 23 ЛІТЕРАТУРА 25 >>>>
• Світ в світі системних уявлень
  
  ЗМІСТ 1. ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА 3 1.1 Світ в світі системних уявлень 3 1.2 Функція та структура системи. 7 1.3 Метод дерева цілей 14 2. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА 20 2.1 Модель дерева цілей 20 2.2 Модель чорного ящика 21 2.3 Ієрархічна класифікація 22 2.4 Фасетна класифікація 23 ЛІТЕРАТУРА 25 >>>>
• Контрольна з управління
  
  1. Перевірка "дерева" на "екологію" 2 2. Методика визначення взаємозв’язків структурних пiдроздiлiв 3 3. Сутність та зміст оперативно-календарного планування та управління фірми 5 Завдання 6 Література 12 >>>>
• Стратеоычний маркетинг стратегія підприємства
  
  Вступ 3 1. Побудова “дерева цілей” підприємства 4 2. Стратегія неспорідненої диверсифікації 9 Висновок 15 Список використаної літератури 16 >>>>
• Стратегія підприємств
  
  Вступ 3 1. Теоретична частина 4 1. Побудова «дерева цілей» підприємства 4 2. Стратегія неспорідненої диверсифікації 8 2. Практична частина 14 Висновки 23 Перелік літератури 26 >>>>
• Операційний менеджмент (контрольна)
  
  1. Проаналізувати створення робочих графіків за допомогою діаграми Ганта 2 2. Проаналізувати види планування в операційному менеджменті 4 3. Охарактеризувати застосування дерева рішень у проектуванні товару або процесу 7 Література 9 >>>>
• Платіжна матриця та дерево рішень: сутність та цілі застосування
  
  Вступ 3 1. Сутність методу «дерева рішень» та його застосування 4 2. Метод платіжної матриці 11 Висновки 14 Список використаної літератури 16 >>>>
• Ризики зовнішньоекономічної діяльності
  
  Вступ. 4 1. Ризики зовнішньоекономічної діяльності. 6 2. Задача на використання дерева рішень. 21 Висновок. 22 Література. 23 >>>>
• Ремесла та торгівля південної Русі
  
  Зміст Вступ 1 1.Ремесло 3 1.1.Чорна металургія. 5 1.2.Обробка металу та сталі 8 1.3.Обробка дерева 11 1.4.Обробка кольорових металів 18 1.5.Прядіння і ткацтво 23 1.6.Обробка шкіри, кістки 27 1.7.Машини і механізми 31 1.8.Гончарна справа 32 1.9.Виробництво скла 34 2. Торгівля 35 Висновки 40 Список літератури 44 >>>>
• Ремесла та торгівля південної Русі
  
  Зміст Вступ 1 1.Ремесло 3 1.1.Чорна металургія. 5 1.2.Обробка металу та сталі 8 1.3.Обробка дерева 11 1.4.Обробка кольорових металів 18 1.5.Прядіння і ткацтво 23 1.6.Обробка шкіри, кістки 27 1.7.Машини і механізми 31 1.8.Гончарна справа 32 1.9.Виробництво скла 34 2. Торгівля 35 Висновки 40 Список літератури 44 >>>>
• ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  
  СОДЕРЖАНИЕ 1. Использование системы мотивации на предприятии 3 2. Распределение полномочий на предприятии 7 3. Разработка дерева целей 10 Список литературы 13 >>>>
• ОБҐРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ ПІДПРИЄМСТВА
  
  ВСТУП 3 1. СУТНІСТЬ СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ ПІДПРИЄМСТВА ТА ФАКТОРИ, ЩО НА НИХ ВПЛИВАЮТЬ 5 2. ВИДИ СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ ТА ПОБУДОВА ДЕРЕВА ЦІЛЕЙ 18 3. РОЗРОБКА СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ (ВАТ «УКР-ПАК») 31 ВИСНОВКИ 35 ЛІТЕРАТУРА 38 >>>>
• Менеджмент
  
  1. Перевірка "дерева" на "екологію" 2 2. Методика визначення взаємозв’язків структурних пiдроздiлiв 3 3. Сутність та зміст оперативно-календарного планування та управління фірми 5 Завдання 6 1. Наведіть типові схеми матричної та проектної органiзацiйної структур управління. 2. Назвіть не менше трьох переваг та недоліків кожної з них, порівняно з лiнiйно-функцiональною структурою. 3. Наведіть приклади сфери їх застосування в господарській діяльності вітчизняних організацій. Література 12 >>>>
• Якість та конкурентоспроможність овочевих консерв (кабачкової ікри) на ринку України
  
  План Вступ 3 1. Поняття якості та конкурентоспроможності продовольчих товарів 5 2. Визначення показників якості ікри кабачкової та побудова типового “дерева властивостей” 14 3. Існуючі методи дослідження комплексних показників якості та конкурентоспроможності продовольчих товарів 20 Висновки та пропозиції 36 Література 38 >>>>
• Моделі і методи прийняття рішень в аналізі і аудиті
  
  1. Аналіз ситуації та виявлення проблем. Визначення цілей прийняття рішень. Виявлення та аналіз альтернатив. Обгрунтування та оцінка варіантів рішень. Вибір припустимого варіанта рішення. Форми розробки і реалізації управлінських рішень та їх співвідношення. Вимоги до оформлення рішень. 3 2. Метод "дерева рішень". 6 3. Методи та моделі аналізу фінансових інвестицій. 10 Література 15 >>>>
• Проектирование структуры управления организации
  
  Содержание Введение…………………………………………………………………………..3 Раздел I. Характеристика Отдела народного образования администрации Динского района…………………………………………………………………….5 Раздел II. Анализ внешней среды организации………………………………..9 Раздел III. Анализ внутренней среды организации…………………………..14 Раздел IV. Определение миссии………………………………………….……22 Раздел V. Построение "дерева целей"………………………………………...25 Раздел VI.Проектирование структуры управления организации……………27 Заключение……………………………………………………………………...31 Список литературы……………………………………………………………..32 >>>>
• Проектирование структуры управления организации
  
  Содержание Введение…………………………………………………………………………..3 Раздел I. Характеристика Отдела народного образования администрации Динского района…………………………………………………………………….5 Раздел II. Анализ внешней среды организации………………………………..9 Раздел III. Анализ внутренней среды организации…………………………..14 Раздел IV. Определение миссии………………………………………….……22 Раздел V. Построение "дерева целей"………………………………………...25 Раздел VI.Проектирование структуры управления организации……………27 Заключение……………………………………………………………………...31 Список литературы……………………………………………………………..32 >>>>
• Кількісний аналіз ринкових ризиків
  
  Вступ 3 1. Основні підходи до кількісного аналізу ризику 3 2. Критерії міри ризику 4 3. Види методів кількісного аналізу ризиків 5 3.1. Статистичний метод 5 3.2. Метод оцінки фінансової стійкості (аналізу доцільності витрат) 9 3.3. Аналітичний метод 12 3.4. Метод аналізу чутливості (критичних значень) 14 3.5. Нормативний метод 17 3.6. Метод експертних оцінок 17 3.7. Метод аналізу ризику за допомогою дерева рішень 20 Висновки 28 Список використаної літератури 29 >>>>
• Стратегічне управління
  
  Завдання 1 2 Для вантажного АТП розробити комплекс цілей у вигляді дерева цілей – два рівня декомпозиції (для розробки річного плану) реалізація яких може привести до підвищення продуктивності праці ремонтних робітників технічної служби підприємства. 2 Завдання 2 4 Використовуючи модель „продукт-ринок” А.Дж.Стрейнера побудувати матрицю і визначити рівень ризику для даних співвідношень продукт-ринок: абсолютно новий продукт плануємо вивести на абсолютно новий ринок. 4 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 6 >>>>
• Аналіз моделювання та управління ризиками Завдання № 20
  
  Вступ 3 1. Визначення та управління ризиками в інвестиційній сфері 3 2. Оцінка та управління інвестиційними ризиками 8 Висновки. 14 2. Задача на використання дерева рішень. 17 Фірма переглядає свою цінову політику. На товар А вводиться нова ціна. У випадку її адаптації на ринку фірма буде мати додатковий прибуток в розмірі 750 тис. гри., а якщо споживач не готовий до зміни ціни, то фірма понесе збитки в розмірі 350 тис. грн. Визначіть найбільш раціональне управлінське рішення, використовуючи дерево рішень. >>>>
• Фінансова стратегія підприємства на прикладі «Київського маргаринового заводу ТЛА «Олком»
  
  ВСТУП 2 РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади стратегічного фінансового планування (СФП) 5 1.1. Сутність та необхідність СФП 5 1.2. Еволюція підходів до формування СФП 11 1.3. Методи розробки СФП 13 РОЗДІЛ 2. СФП на ВАТ „Київський маргариновий завод” 17 2.1. Аналіз зовнішніх факторів діяльності підприємства 17 2.2. Аналіз внутрішніх факторів 40 2.3. Побудова дерева стратегічних цілей 47 РОЗДІЛ 3. Реалізація фінансової стратегії на підприємстві 54 3.1. Заходи з досягнення стратегічних цілей 54 3.2. Система збалансованих фінансових показників 66 ВИСНОВКИ 71 ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА 76 ДОДАТКИ 77 >>>>
• АНАЛИЗ АЛГОРИТМОВ СОРТИРОВКИ
  
  СОДЕРЖАНИЕ ВСТУП 3 1.МЕТОДЫ СОРТИРОВКИ 4 2. СЛОЖНОСТИ АЛГОРИТМОВ 5 3. АНАЛИЗ АЛГОРИТМОВ СОРТИРОВКИ 10 3.1. Сортировка подсчетом 10 3.2. Сортировка включением 10 3.2.1. Простое включение 10 3.3. Метод Шелла 11 3.4. Сортировка извлечением 13 3.4.1. Простое извлечение 13 3.5. Древесная сортировка 13 3.6. Сортировка обменами 17 3.6.1. Пузырьковая сортировка 17 3.7. Быстрая сортировка (Хоара) 18 3.8. Сортировка слиянием 20 3.9. Сортировка распределением 21 3.9.1. Вырожденное распределение 22 3.9.2. Сортировка распределением 22 4. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ 25 5. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦЫЯ МОВОЮ С++ АЛГОРИТМОВ СОРТУВАННЯ 30 5.1.Сортировка с помощью прямого выбора 30 5.2. Сортировка с помощью дерева 31 ВЫВОДЫ 37 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38 >>>>
• АНАЛИЗ АЛГОРИТМОВ СОРТИРОВКИ
  
  СОДЕРЖАНИЕ ВСТУП 3 1.МЕТОДЫ СОРТИРОВКИ 4 2. СЛОЖНОСТИ АЛГОРИТМОВ 5 3. АНАЛИЗ АЛГОРИТМОВ СОРТИРОВКИ 10 3.1. Сортировка подсчетом 10 3.2. Сортировка включением 10 3.2.1. Простое включение 10 3.3. Метод Шелла 11 3.4. Сортировка извлечением 13 3.4.1. Простое извлечение 13 3.5. Древесная сортировка 13 3.6. Сортировка обменами 17 3.6.1. Пузырьковая сортировка 17 3.7. Быстрая сортировка (Хоара) 18 3.8. Сортировка слиянием 20 3.9. Сортировка распределением 21 3.9.1. Вырожденное распределение 22 3.9.2. Сортировка распределением 22 4. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ 25 5. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦЫЯ МОВОЮ С++ АЛГОРИТМОВ СОРТУВАННЯ 30 5.1.Сортировка с помощью прямого выбора 30 5.2. Сортировка с помощью дерева 31 ВЫВОДЫ 37 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38 >>>>
• СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ХЛЕБОБУЛОЧНОГО КОМБИНАТА
  
  План. Вступление 3 1.Стратегический анализ предприятия «Хлебобулочный комбинат». 4 1.1. Процесс стратегического анализа. 4 1.2. Этапы стратегического анализа. 5 3. Построение дерева целей. 6 1.3 Анализ внешней и внутренней среды 8 2. Анализ внешней среды 9 2.1. Роль маркетинговых функций в стратегии предприятия. 14 2.2. Формирование стратегий в области финансов предприятия. 16 2.3. Человеческий фактор и имидж предприятия. 17 3.Управление стратегическими изменениями на предприятии. 22 3.1. Обоснование стратегии развития. 22 3.2. Определение стратегических изменений на предприятии. 23 Использованная литература. 24 >>>>
• Выбор миссии организации и её обоснование
  
  ПЛАН Введение 2 I. Выбор миссии организации и её обоснование 6 II. Оценка и анализ внешней среды с позиции выбранной миссии 11 2.1. Среда прямого воздействия 20 2.2. Среда косвенного воздействия 26 2.3. Анализ угроз и возможностей со стороны внешней среды 30 III. Обоснование выбора стратегии организации и планирование её реализации 32 3.1. Обоснование тактики, процедур и правил 32 3.2. Разработка дерева целей 36 3.3. Выбор типа структуры и его построение 41 3.4. Построение системы контроля 44 Выводы 48 >>>>
• Програмування розвитку регіонів
  
  І. Поняття регіональної політики. ІІ. Програма розвиту регіону як конкретизація регіональної політики. 1)Побудова «дерева цілей». 2)Проблема конкретизації виконавців та сроків виконання програми. 3)Узгодження різних програм. 4)Роль організаційно - управлінських структур. 5)Інвестиції в програмах розвитку. 6)Інноваційна діяльність. 7)Районне планування. 8)Основні види районного програмування. а)планування промислових районів, б)плануваня сільських районів, в)планування районів масового відпочинку, г)програми розвитку спеціального призначення. ІІІ. Першочергові завдання програмуваня розвитку господарства України. >>>>
• : Стратегическое планирование деятельности организации (на примере открытия кинотеатра)
  
  Введение 3 I. Выбор миссии организации и её обоснование. 4 II. Оценка и анализ внешней среды с позиции выбранной миссии 6 2.1. Среда прямого воздействия 10 2.2. Среда косвенного воздействия 13 2.3. Анализ угроз и возможностей со стороны внешней среды 15 III. Обоснование выбора стратегии организации и планирование её реализации 16 3.1. Обоснование тактики, процедур и правил 16 3.2. Разработка дерева целей 18 3.3. Выбор типа структуры и его построение 20 3.4. Построение системы контроля 21 Выводы 23 >>>>
• Програмування розвитку регіонів
  
  План. І. Поняття регіональної політики. ІІ. Програма розвиту регіону як конкретизація регіональної політики. 1)Побудова «дерева цілей». 2)Проблема конкретизації виконавців та сроків виконання програми. 3)Узгодження різних програм. 4)Роль організаційно - управлінських структур. 5)Інвестиції в програмах розвитку. 6)Інноваційна діяльність. 7)Районне планування. 8)Основні види районного програмування. а)планування промислових районів, б)плануваня сільських районів, в)планування районів масового відпочинку, г)програми розвитку спеціального призначення. ІІІ. Першочергові завдання програмуваня розвитку господарства України. >>>>
• Поняття про народну медицину, її коротка історія
  
  Зміст Вступ 3 1. Поняття про народну медицину, її коротка історія 5 2. Використання лікувальної сили слова 9 2.1. Механізм словесного впливу на діяльність організму 9 2.2. Психотерапія та психічна саморегуляція 10 2.3. Лікувальні заговори та промовки 12 2.4. Оздоровлюючий вплив молитви 13 3. Зелотерапія: рослинні ліки та ix застосування 16 3.1. Дикорослі лікарські трави 16 3.2. Дерева і кущі в народній медицині 20 3.3. Лікувальні властивості овочів та інших городніх культур 22 4. Нетрадиційні методи лікування 27 4.1. Точковий масаж 27 4.2. Мануальна терапія 32 4.3. Екстрасенсорика 33 4.4. Інші розповсюджені методи лікування 33 Висновки 36 Література 38 >>>>