-
Основні принципи стратегічного управління. Завдання стратегічного управління
ВСТУП 3
1. СУТНІСТЬ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ТА СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 4
2. МОДЕЛІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТА ЇХ ВИБІР В УМОВАХ НЕСТАБІЛЬНОСТІ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА 12
3. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 16
ВИСНОВОК 25
ЛІТЕРАТУРА 26
-
Сутність та необхідність стратегічного управління
ЗМІСТ
Вступ 3
1. Сутність та необхідність стратегічного управління 6
2. Моделі стратегічного управління 8
3. Переваги стратегічного підходу до управління 9
4. Сутність досконалої, монополістичної та олігополістичної конкуренції 12
Висновок 16
Список використаної літератури 18
-
Динамічний підхід у стратегічному менеджменті
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 4
2. КОНЦЕПЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ В ДИНАМІЧНОМУ КОНКУРЕНТНОМУ СЕРЕДОВИЩІ 10
3. МОДЕЛІ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ 14
ВИСНОВОК 21
ЛІТЕРАТУРА 22
-
Стратегічний аналіз у фармації
Вступ 3
1. Основи стратегічного аналізу та його місце в системі управління 6
1.1. Зміст стратегічного аналізу 6
1.2. Діагностика у стратегічному аналізі 11
1.3. Використанням методів моделювання та прогнозування 15
1.4. Основи законодавства України "Про охорону здоров'я". 17
2. Маркетингова стратегія як основа розвитку фармації 21
2.1. Маркетингові системи для забезпечення конкурентоспроможності 21
2.2. Маркетингові складові конкурентоспроможності фармацевтичних підприємств України 23
2.3. Маркетингові ресурси підвищення конкурентоспроможності фармацевтичних підприємств України 27
3. Логістика як основний напрям стратегічного управління фармацевтичним підприємством 31
3.1. Традиційне і логістичне управління 31
3.2. Моделі оцінки і прогнозування стану ринку фармацевтичних препаратів 32
3.3. Моделі формування логістичних стратегій підприємств на регіональних ринках 38
Висновки 43
Література 46
-
Контрольна робота з менеджменту
ВСТУП 3
Процеси стратегічного планування 4
1. Мета та задачі стратегічного планування 4
2. Етапи стратегічного планування та його структурна схема 5
3. Короткострокове й довгострокове планування 6
4. Моделі стратегічного планування 11
Висновки 14
Список використаної літератури: 15
-
Зарубіжний досвід стратегічного менеджменту
Зміст
Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні основи системи стратегічного менеджменту 5
1.1. Поняття стратегічного менеджменту та зарубіжні концепції стратегій 5
1.2. Елементи системи стратегічного менеджменту 10
1.3. Стадії процесу стратегічного управління 15
Розділ 2. Стратегічне управління як основна частина системи менеджменту підприємства 18
2.1. Важливість стратегічного управління в менеджменті підприємства 18
2.2. Маркетингові стратегії та SWOT-аналіз у системі стратегічного менеджменту підприємства в умовах маркетингової орієнтації 27
Розділ 3. Перспективи впровадження зарубіжного досвіду стратегічного менеджменту на вітчизняних аграрних підприємствах 31
3.1. Перспективи впровадження досвіду теорії і практики стратегічного менеджменту і стратегічного управління 31
3.2. Особливості впровадження та перспективи розвитку стратегічного менеджменту на аграрних підприємствах 35
Висновки 39
Список використаної літератури 42
-
Стратегічне планування
Вступ 3
Розділ 1. Стратегічне планування і його місце в системі стратегічного управління 5
1.1.Сутність стратегічного управління.
1.2. Зміст і структура стратегічного управління 6
1.3. Сумніви відносно стратегічного планування 11
Розділ 2. Аналіз та оцінка стратегічного планування
в туристичній організації “Гранд" 12
2.1. Туристична організація „Гранд"
2.2. Вибір стратегії туристичної організації 19
2.3. Вивчення стратегічних альтернатив 27
Висновки та пропозиції
Список використаної літератури 32
-
Стратегічний менеджмент
1. Зміна завдань управління підприємством 3
2. Моделі стратегічного управління та їх вибір в умовах нестабільності зовнішнього середовища 5
3. Стратегічні зміни в організації 10
Література 13
-
Стратегічне управління персоналом організації учасника ЗЕД (на прикладі)
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Тенденції розвитку теорії та практики управління персоналом 5
1.2. Кадровий потенціал як об’єкт стратегічного управління персоналом підприємства 10
1.3. Механізм стратегічного управління персоналом вітчизняних підприємств 13
2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА (на матеріалах вітчизняної корпорації «Назва») 19
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19
2.2. Дослідження системи управління персоналом на підприємстві 25
2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві 29
3. ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 37
3.1. Основні шляхи удосконалення системи управління персоналом на підприємстві 37
3.2. Стратегічні напрями удосконалення управління персоналом підприємства 46
ВИСНОВОК 53
ЛІТЕРАТУРА 56
ДОДАТКИ 60
-
Корпоративне управління та його моделі: світова практика
Зміст
Вступ 3
1 Корпоративне управління та його моделі: світова практика 5
1.1 Поняття корпоративного управління та його необхідність в умовах сучасної економіки 5
1.2 Японська та німецька моделі корпоративного управління 7
1.3 Англо-американська модель корпоративного управління 9
2 Процес українського вибору моделі корпоративного управління 13
2.1 Історичні передумови формування корпоративного управління в Україні 13
3 Проблеми та перспективи формування національної моделі корпоративного управління в Україні 21
Висновки 30
Використана література 32
2 Тест № 2 36
3 Вправа №3 37