Тема: «Основні принципи побудови організації» (ID:64795)

ЗМІСТ
Вступ 3
1. Основи проектування організацій 5
2. Основні методологічні принципи побудови організацій 6
3. Процес побудови організації 8
4. Методи побудови організацій 11
5. Оцінка ефективності організаційних рішень 17
Висновки 22
Література 24

ЗМІСТ
Вступ 3
1. Основи проектування організацій 5
2. Основні методологічні принципи побудови організацій 6
3. Процес побудови організації 8
4. Методи побудови організацій 11
5. Оцінка ефективності організаційних рішень 17
Висновки 22
Література 24

Зміст

Вступ 3
1 Основні аспекти утворення підрозділів в організації 4
2 Формування підрозділів організаційної структури 6
2.1 Департаменізація організації 6
2.2 Визначення кількісних характеристик підрозділів 7
3 Формування структурних підрозділів апарату управління 10
3.1 Основні принципи побудови 10
3.2 Вимоги до побудови апарату управління 11
Висновок 14
Використана література 15

Зміст

Вступ 3
1 Основні аспекти утворення підрозділів в організації 4
2 Формування підрозділів організаційної структури 6
2.1 Департаменізація організації 6
2.2 Визначення кількісних характеристик підрозділів 7
3 Формування структурних підрозділів апарату управління 10
3.1 Основні принципи побудови 10
3.2 Вимоги до побудови апарату управління 11
Висновок 14
Використана література 15

Вступ 3 Розділ І. Організація та організаційні процеси 5 1.1.Ознаки організації 5 1.2.Організаційні процеси 7 1.3 Формальная и неформальная организации 9 Розділ ІІ. Побудова організації 15 2.1 Етапи побудови організації 15 2.2 Місце та роль підрозділів в організаційній структурі 16 2.3 Взаємостосунки членів організації 17 2.5 Принципи створення хорошої організації 19 2.6 Побудова структури організації на основі системи мотивації 20 Розділ ІІІ. Нові методи побудови організацій 25 3.1 Едхократична організація 25 3.2 Партисипативна організація 26 3.4 Підприємницька організація 28 Висновки 30 Література 32

1. Організація як соціальна система 3
2. Структури організації як фактор стратегічного управління: переваги і недоліки 7

3. Проаналізуйте фактори, які обумовили вибір організаційної структури Вашої організації, та принципи її побудови. Основні етапи проектування організаційої структури управління (розкрийте за матеріалами підприємства або організації) 17

Література 22

ЗМІСТ
1. Основні принципи побудови організації. 3
2. Поняття конфлікту, види, типи. Причини виникнення 6
3. Функція мотивації на підприємстві ПП "Едвайс" 10
Література 12

Вступ 2

1. Психокорекція та загальні умови побудови психокорекційних програм 3

2. Принципи побудови та основні види психокорекційних програм 6

3. Ефективність психокорекційних заходів програми 13

Висновки 16

Список використаних джерел 17

Вступ 3
1. Загальна характеристика обліку. 5
2. Концептуальні засади та принципи побудови бухгалтерського обліку. 10
3. Загальні принципи побудови бухгалтерського фінансового обліку на підприємствах України. 17
Висновок 32
Список використаної літератури

Вступ.................................................................................................................................3 І. Розвиток, історія, сутність та зміст менеджменту, як науки 1.1. Формування та розвиток принципів управління.........................................8 1.2. Сутність менеджменту, як науки...............................................................14 1.3. Наукові підходи до менеджменту та його види .......................................20 1.4. Принципи та функції менеджменту...........................................................24 ІІ. Структура управління організацією 2.1. Визначення поняття і принципи побудови організації............................42 2.2. Ієрархічний тип структур управління........................................................45 2.3. Органічний тип структур управління.........................................................49 2.4. Вибір організаційної структури управління..............................................52 2.5. Вдосконалення організаційних структур менеджменту...........................59 ІІІ. Взаємодія організації з зовнішнім середовищем 3.1. Формулювання загальної мети організації................................................64 3.2. Визначення організаційної структури ЗАТ СІНЕТ...............................69 3.3. Вплив зовнішніх факторів на організаційну структуру управління ЗАТ „СІНЕТ”................................................................................................77 3.4. Вплив характеру бізнесу на розмір і внутрішню культуру організації......................................................................................................81 ІV. Вдосконалення організаційної структури управління ЗАТ СІНЕТ 4.1. Основні аспекти організаційного процесу.................................................88 4.2. Аналіз функцій маркетингу та торгової діяльності організації...............96 4.3. Заходи з удосконалення організаційної структури управління ЗАТ „СІНЕТ”..............................................................................................101 Висновки.....................................................................................................................105 Список літератури.....................................................................................................107 Додатки........................................................................................................................114