Тема: «Товаропросування як процес. Принципи раціональної організації товаропросування» (ID:64071)

Зміст

1 Товаропросування як процес. Принципи раціональної організації товаропросування 3
2 Використання тари-обладнання та сучасних механізмів в складних технологічних процесах 7
3 Поняття типізації магазинів та її значення. Основні ознаки типізації 10
4 Технологія зберігання, підготовки до продажу, розміщення товарів в магазині 16
Список використаної літератури 19

Принципи і форми раціональної організації виробництва
Література

Вступ 3
1.1. Системно-інтеграційне моделювання сучасного підприємства 6
1.1. Аналіз виробничого процесу як основи конкурентоспроможності підприємства 6
1.2. Склад виробничого процесу 9
1.3. Напрямки організації виробничого процесу 15
2. Організаційно-економічне значення принципів раціональної організації виробничого процесу 23
2.1. Основні принципи раціональної організації виробничого процесу 23
2.2. Принцип ритмічності 24
2.3. Принцип спеціалізації 24
2.4. Принцип прямоточності 25
2.5. Принцип пропорційності 25
2.5. Принцип паралельності 26
2.7. Принцип безперервності 26
2.8. Принцип автоматичності 26
2.9. Принцип гнучкісті 27
3. Організаційно-економічне забезпечення інноваційної діяльності підприємства 29
3.1. Управління реалізацією інновацій 29
3.2. Фінансове забезпечення інноваційного розвитку 34
3.3. Форми і методи підвищення ефективності інноваційної діяльності на промислових підприємствах 36
Висновки 43
Література 47

Метою роботи є узагальнення теоретичних положень та методичних підходів до визначення сутності процесу раціональної організації виробничого процесу та адаптації підприємства та змін зовнішнього середовища, тобто процесу реалізації однієї із основних його властивостей як системи, визначення змісту управління цим процесом і обґрунтування рекомендацій щодо його удосконалення.
Об'єктом дослідження є принципм раціональної організації виробничого процесу та адаптації підприємства до змін зовнішнього середовища в умовах ринкової трансформації.
Предметом дослідження є теоретичні та прикладні засади ефективного управління процесом раціональної організації виробництва промислових підприємств до ринкових умов господарювання на прикладі ВАТ "Слов'янський крейдовапняний завод"

1. Принципи та форми раціональної організації виробництва. 3
2. Посередницька діяльність як різновид підприємництва. 5
3. Спрацювання та форми відтворення основних фондів. 6
Список використаної літератури: 9

Вступ 3
Розділ 1. Економічна частина 4
1.1. Загальна характеристика торговельного підприємства 4
1.2. Аналіз основних показників фінансово–господарської та комерційної діяльності підприємства 13
1.3. Перспективи розвитку підприємства 24
Розділ 2. Основна частина 26
2.1. Товарознавча оцінка асортименту санітарно-технічних виробів 26
2.2. Класифікація та кодування санітарно-технічних виробів 33
2.3. Товарознавча оцінка асортименту санітарно-технічні виробиі 37
2.4. Аналіз закономірності формування асортименту санітарно-технічних виробів у магазині 39
2.5. Аналіз структури асортименту, який одержують від різних постачальників 40
2.6. Вимоги до якості, зберігання санітарно-технічні виробиьних виробів та втрати продовольчих товарів в процесі товаропросування 41
2.7. Гарантії якості санітарно-технічних виробів, їх екологічна безпека 43
Висновки та пропозиції 47
Список літератури 48

Вступ 3
1. Сутність виробничої логістики й основні закони раціональної організації виробничого процесу 4
2. Класифікація матеріальних потоків 14
3. Прогресивні способи організації виробничих логістичних систем 19
Висновок 23
Література 25

Вступ 3
1. Сутність виробничої логістики й основні закони раціональної організації виробничого процесу 4
2. Класифікація матеріальних потоків 14
3. Прогресивні способи організації виробничих логістичних систем 19
Висновок 23
Література 25

Вступ 2


1. Економічне значення матеріально-технічного забезпечення підприємства 3

2. Принципи і форми раціональної організації виробництва 4

3. Планування матеріально-технічних ресурсів 8

4. Шляхи зниження витрат з матеріально-технічного забезпечення підприємств 12


Висновок 14
Література 15

ПЛАН

1. Комунікації в організації.
2. Модель Врума-Єттона
3. Інноваційний процес і форми запровадження інновацій в організації.
4. Сутність і основні принципи делегування повноважень
5. Практичне завдання

Вступ 3
1. Функції та роль складів у ланцюгу поставок товарів 5
2. Задачі та принципи раціональної організації технологічного процесу на 9
3. Аналіз стану розвитку складів 16
4. Організація зберігання товарів на складі 23
5. Комплектування і відпуск товарів зі складу 39
Висновки 48
Список використаної літератури 51
Додатки 53