Тема: «Формування стилю управління керівника» (ID:58781)

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ МОДЕЛІ ПОВЕДІНКИ КЕРІВНИКА ОРГАНІЗАЦІЇ 4
1.1. Основні стилі керівництва та лідерства в практиці управління організацією 4
1.2. Фактори, що визначають лінію поведінки керівника в організації 10
2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ ВПЛИВУ ОСОБИСТИХ ЦІННОСТЕЙ КЕРІВНИКА НА СТИЛЬ ЙОГО УПРАВЛІННЯ 16

2.1. Загальна характеристика організації та персоналу (практика) 16
2.2. Аналіз стилю управління керівника організації 20

3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ ФОРМУВАННЯ СТИЛЮ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 28

3.1. Закордонний досвід системи виховання лідерів в організації 28
3.2. Напрямки вдосконалення механізму формування стилю управління підприємством 30

ВИСНОВКИ 35
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 36
ДОДАТКИ 38

ЗМІСТ

Вступ 3
1. Поняття стилю керівництва 4
2. Одномірний опис стилю керівництва. 7
3. Двомірний опис стилю керівництва. 8
4. Формування стилю управління керівника. 11
Висновок 16
Література 17

Вступ 3
1. САМООСВІТА КЕРІВНИКА ОРГАНІЗАЦІЇ 3
1.1. Необхідність самоосвіти керівника 3
1.2. Можливість здійснення самоосвіти 4
1.3. Зміст самоосвіти 5
Висновки 7
2. ЗАЛЕЖНІСТЬ УСПІХУ У ВИРІШЕННІ ЗАВДАНЬ ОРГАНІЗАЦІЇ ВІД СТИЛЮ УПРАВЛІННЯ КОЛЕКТИВОМ. 7
2.1. Авторитарний стиль 7
2.1.1. Характеристика стилю 7
2.1.2. Ефективність стилю 8
2.2. Демократичний стиль 9
2.2.1. Характеристика стилю 9
2.2.2. Ефективність стилю 10
2.3. Ліберальний стиль 10
2.1.1. Характеристика стилю 10
2.3.2. Ефективність стилю 11
Висновки 11
Закінчення 12
Література 13

ВСТУП 3

1. ОСНОВНІ СТИЛІ КЕРІВНИЦТВА ТА ЛІДЕРСТВА В ПРАКТИЦІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ 5

2. ФАКТОРИ, ЩО ВИЗНАЧАЮТЬ ЛІНІЮ ПОВЕДІНКИ КЕРІВНИКА В ОРГАНІЗАЦІЇ 12

3. ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ УПРАВЛІННЯ ТУРИСТИЧНОЮ ОРГАНІЗАЦІЄЮ (на прикладі готельного комплексу «Назва») 19

4. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ ФОРМУВАННЯ СТИЛЮ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 32

ВИСНОВКИ 40
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 41
ДОДАТКИ 44-45

Вступ 3
1. САМООСВІТА КЕРІВНИКА ОРГАНІЗАЦІЇ 4
1.1. Необхідність самоосвіти керівника 4
1.2. Можливість здійснення самоосвіти 4
1.3. Зміст самоосвіти 5
Висновки 7
2. ЗАЛЕЖНІСТЬ УСПІХУ У ВИРІШЕННІ ЗАВДАНЬ ОРГАНІЗАЦІЇ ВІД СТИЛЮ УПРАВЛІННЯ КОЛЕКТИВОМ. 8
2.1. Авторитарний стиль 8
2.1.1. Характеристика стилю 8
2.1.2. Ефективність стилю 9
2.2. Демократичний стиль 9
2.2.1. Характеристика стилю 9
2.2.2. Ефективність стилю 11
2.3. Ліберальний стиль 11
2.1.1. Характеристика стилю 11
2.3.2. Ефективність стилю 11
Висновки 12
Закінчення 13
Література 14


Вступ
Знання психології потрібно для всіх галузей суспільної практики, скрізь, де живуть i працюють люди. Керівнику завжди треба знати психологічні якості підлеглих, мотиви їх поведінки, щоб на основі цих знань знайти найбільш ефективні важелі управління. Знання людей в умовах виробничої діяльності допомагає правильно розподіляти функціональні обов’язки між ними, організовувати їх зусилля і, тим самим, підвищувати продуктивність праці.
Успіх роботи підприємства, організації, установи в значній степені залежить від особистості керівника. Багато факторів обумовлюють ефективність його роботи. В наданому матеріалі будуть розглянуті тільки два аспекти діяльності управлінця, які можуть здійснити значний вплив на функціонування підприємства, а саме: самоосвіта керівника, що пов’язано з підвищенням його кваліфікації, та вибір ефективного стилю управління керівника.
Закінчення
Особистість керівника є ключовою в процесі виробництва. Від його знань, вмінь, стилю керівництва залежить успіх підприємства, ефективність вирішення завдань організації.
Постійне прагнення людини до самовдосконалення, самоосвіти сприяє підвищенню загального рівня управлінця, його кваліфікації як керівника. Постійний розвиток науки, техніки та впровадження у виробництво нових технологій змушує менеджера опановувати нові технічні знання, застосовувати їх у своїй практиці.
Не стоять на місці і технології управління людьми. Вони також постійно вдосконалюються. Стилі керівництва вже не існують у чистому вигляді, як вони були запропоновані у минулому столітті. Розроблюються їх проміжкові та додаткові варіанти, які включають до себе позитивні риси декількох стилів і максимально обмежують негативні наслідки того чи іншого варіанту управління стосовно до певних умов виробництва.

Вступ 3
І. Специфіка здійснення управлінської діяльності вітчизняним керівником 4
1.1. Соціально-демографічна характеристика сучасного вітчизняного керівника 4
1.2. Ідеологічні настанови та моральні цінності сучасного керівника 8
ІІ. Організація професійної діяльності сучасного керівника 12
2.1. Планування та організація робочого часу вітчизняного керівника 12
2.2. Діяльність керівника з організації системи управління підприємством 16
ІІІ. Структура особистості успішного вітчизняного керівника 21
3.1. Індивідуально-психологічні передумови успішності управлінської діяльності 21
3.2. Комунікативна активність керівника 24
3.3. Здатність керівника до впровадження інновацій 28
Висновки 33
Список використаних джерел 35
Додатки 37

Вступ 3
1. Керівництво та лідерство як соціальні феномени 4
2. Психологія індивідуального стилю управління 8
3. Ділова кар'єра керівника: планування та реалізація 11
4. Підготовка та прийняття управлінських рішень. Делегування керівником своїх повноважень 14
Висновки 19
Список літератури 20

ВСТУП 3

1. РОЛЬ І МІСЦЕ КЕРІВНИКА У СУЧАСНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ 5
1.1. Роль керівника в системі управління 5
1.2. Основні стилі керівництва иа лідерства в практиці управління 13
1.3. Застосування методів управління в сучасній організації 17

2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНІЗАЦІЇ 25
2.1. Загальна характеристика організації та персоналу 25
2.2. Напрямки вдосконалення системи керування в організації 30
2.3. Визначення ключових факторів успіху організації 37

3. ЗАКОРДОННИЙ ДОСВІД ВИХОВАННЯ ЛІДЕРІВ У МЕНЕДЖМЕНТІ 41
3.1. Особливості добору персоналу в розвинутих країнах 41
3.2. Система оцінки керівників 45
3.3. Особливості формування лідерів в Україні 50

ВИСНОВКИ 54
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 55
ДОДАТКИ 57

Метою роботи є: визначення напрямків формування стилів керівництва та лідерства в системі сучасного менеджменту.
Предметом роботи є: механізм формування моделі поведінки керівника на сучасному підприємстві.
Об’єктом роботи виступає: СПД „***”.

ЗМІСТ

Вступ.........................................................................................................3

1. Психологія керівництва.....................................................................5
1.1. Вплив психології керівництва на ефективність
управлінської діяльності......................................................................5
1.2. Характерні риси, якими повинний володіти керівник............6
1.3. Оцінка особистості керівника і психологічних критеріїв
ефективності управління.................................................................…..8

2. Стилі керівництва.............................................................................12
2.1. Визначення стилю і його складені...........................................12
2.2. Класифікація стилів керівництва.............................................14
2.3. Ситуаційний і сучасний підходи..............................................21

3. Методи врегулювання конфліктів...................................................26
3.1. Основні стилі поведінки керівника в конфліктній
ситуації………………………………………………………………...26
3.2. Врегулювання конфліктів в особистісно-емоційній сфері.....31

Висновки................................................................................................33
Додатки...................................................................................................36
Список використаної літератури.........................................................37

Вступ 3
1. Значення керівника в управлінні персоналом 4
1.1. Управлінські ролі керівника 4
1.2. Психологічні типи керівників 9
2. Загальна характеристика особистості керівника та механізму її розвитку 14
2.1. Якості і риси керівника 14
2.2. Детермінанти та механізми розвитку особистості керівника 22
2.3. Регресивний розвиток керівника та управлінська деформація 26
3. Аналіз особистості та розвиток кар’єри керівника ..... 30
Висновки 36
Список використаної літератури 38