Тема: «БИЗНЕС-ПЛАН - ОСНОВНОЙ ДОКУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ» (ID:57181)

СОДЕРЖАНИЕ:
стр.
Введение……………………………………………………………….. 2

1. Бизнес-план – основной документ стратегического планирования… 3
1.1. Сущность бизнес-плана……………………………………………. 3
1.2. Функции бизнес-плана и цели его разработки…………………… 5

2. Структура и содержание бизнес-плана ……………………………… 7
2.1. Порядок и особенности разработки бизнес-плана………………. 7
2.2. Структура бизнес-плана…………………………………………… 8
2.3. Содержание разделов бизнес-плана……………………………… 8
2.4. Расчеты, производимые при разработке бизнес-плана…………. 12
2.5. Оформление бизнес-плана………………………………………… 14

3. Разработка бизнес – плана по производству кондитерских изделий.. 16
3.1. Резюме………………………………………………………………… 16
3.2. Характеристика продукции…………………………………………. 17
3.3. Анализ рынка и конкурентов……………………………………….. 17
3.4. План производства…………………………………………………... 20
3.5. Финансовый план……………………………………………………. 31

Заключение……………………………………………………………….. 40
Список литературы………………………………………………………. 41

Содержание
Введение 3
1. Понятие стратегического планирования 4
1.1. История возникновения стратегического планирования, основные понятия 4
1.2. Сущность и функция стратегического планирования 7
1.3. Структура стратегического планирования 13
1.3.1. Определение миссии организации 14
1.3.2. Формулирование целей и задач 14
1.3.3. Анализ и оценка внешней и внутренней среды 15
1.3.4. Разработка и анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии 17
1.3.5. Реализация стратегии 19
1.3.6. Оценка и контроль стратегии 20
1.4. Преимущества и недостатки стратегического планирования 21
2. Анализ стратегического планирования ОАО "Крымпродмаш" 25
2.1. История предприятия 25
2.2. Краткая характеристика 26
2.2.1. Общая информация 26
2.2.2. Характеристика производства 27
2.3. Мероприятия по стратегическому планированию и их эффективность. 28
2.4. Рекомендации по развитию стратегического планирования. 29
Заключение 31
Список использованной литературы 33

Содержание
Введение 3
1. Понятие стратегического планирования 4
1.1. История возникновения стратегического планирования, основные понятия 4
1.2. Сущность и функция стратегического планирования 7
1.3. Структура стратегического планирования 13
1.3.1. Определение миссии организации 14
1.3.2. Формулирование целей и задач 14
1.3.3. Анализ и оценка внешней и внутренней среды 15
1.3.4. Разработка и анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии 17
1.3.5. Реализация стратегии 19
1.3.6. Оценка и контроль стратегии 20
1.4. Преимущества и недостатки стратегического планирования 21
2. Анализ стратегического планирования ОАО "Крымпродмаш" 25
2.1. История предприятия 25
2.2. Краткая характеристика 26
2.2.1. Общая информация 26
2.2.2. Характеристика производства 27
2.3. Мероприятия по стратегическому планированию и их эффективность. 28
2.4. Рекомендации по развитию стратегического планирования. 29
Заключение 31
Список использованной литературы 33

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Сущность и процесс стратегического планирования в банке 5
1.1. Сущность стратегического планирования 5
1.2.Система стратегического планирования 8
1.3. Процесс стратегического планирования 20
2. Стратегические альтернативы банкав условиях перехода к рыночным отношениям 23
2.1. Содержание стратегического плана 23
2.2. Оценка внешней и внутренней среды банка при составлении стратегического плана 26
2.3. Типы банковских стратегий 29
3.Стратегическое планирование в банках Украины 35
Заключение 40
Список литературы 42
Приложения 46

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 3
1. Определение стратегического планирования и его основных понятий 4-29
1.1. Стратегическое управление, основные понятия 4
1.1.1. Сущность стратегического управления 10
1.1.2. Содержание и структура стратегического управления 10
1.1.3. Сомнения относительно стратегического планирования 14
1.2. Введение в план маркетинга 15
1.2.1. Характеристика нестратегического управления 20
1.2.2. Особенности стратегического управления 20
1.3. Типы стратегий 22
1.3.1. Стратегии концентрированного роста 26
1.3.2. Стратегии интегрированного роста 27
1.3.3. Стратегии диверсифицированного роста 27
1.3.4. Стратегии сокращения 28
2. Основные аспекты реализации стратегического планирования 30-42
2.1. Этапы стратегического планирования 30
2.2. Определение стратегии фирмы 32
2.3. Конкурентные стратегии 39
3. Заключение 43
Список использованной литературы 45

Оглавление:
Введение.
1.Сущность финансового планирования.
1.1 Понятие и необходимость финансового планирования.
1.2. Бизнес- план как элемент финансового планирования.
1.3. Методы и виды финансового планирования.

2. Анализ финансового планирования на предприятии.
2.1. Краткая характеристика предприятия «Овис».
2.2. Цели бизнес-плана и задачи бизнеса.
2.3 Расчёт показателей бизнес-плана.

3. Проблемы и пути совершенствования финансового планирования на предприятиях.

Заключение.

Литература.

Приложение.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Сущность и факторы стратегического планирования
2. особенности стратегического финансового планирования
3. Современные концепции стратегического финансового планирования
Выводы
Литература

Содержание

Введение
Глава 1. Основы бизнес-планирования на предприятии
1.1. Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве
1.2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования
1.3. Организация процесса бизнес-планирования
Глава 2. Методика подготовки бизнес-плана
2.1. Разработка бизнес-плана
2.2. Структура бизнес-плана
Глава 3. Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "ПРОММОНТАЖ"
3.1. Характеристика ЗАО "ПРОММОНТАЖ"
3.2. Бизнес-планирование на ЗАО "ПРОММОНТАЖ"
Заключение
Список литературы
Приложение

Содержание

Введение
Глава 1. Основы бизнес-планирования на предприятии
1.1. Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве
1.2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования
1.3. Организация процесса бизнес-планирования
Глава 2. Методика подготовки бизнес-плана
2.1. Разработка бизнес-плана
2.2. Структура бизнес-плана
Глава 3. Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "ПРОММОНТАЖ"
3.1. Характеристика ЗАО "ПРОММОНТАЖ"
3.2. Бизнес-планирование на ЗАО "ПРОММОНТАЖ"
Заключение
Список литературы
Приложение

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………..3

Глава I. Стратегическое планирование в банке

1.1 Сущность стратегического планирования………………6
1.2 Система стратегического планирования в банке…………8
1.3 Содержание стратегического плана…………………………18
Глава II. Планирование - основная задача высшего руководства банка
2.1 Планирование и его роль в деятельности банка……………21
2.2 Виды планов и формы планирования………………………..24
2.3 Организация планирования в банке…………………………26
Заключение…………………………………………………………..29

Список используемой литературы………………………………..31