Тема: «Менеджер-керівник підприємства» (ID:54423)

1.ВСТУП - 1
2. Сучасний менеджер – професійний керівник банка “Промінвестбанк” - 4
2.1. Обличчя сучасного керівника — 4
2.2. Характеристика ділових та особистих рис менеджерів (комерційного директора, менеджера з реклами) — 7
2.3. Напрямки удосконалення рис менеджерів - 8
Висновки - 21

Зміст
ВСТУП 3
1. ТЕХНІКА ОСОБИСТОЇ РОБОТИ 5
2. КУЛЬТУРА ДІЛОВОГО ЛИСТУВАННЯ 6
3. КУЛЬТУРА ВЗАЄМИН З ЛЮДЬМИ: МЕНЕДЖЕР ЯК КЕРІВНИК, КОЛЕГА, ПІДЛЕГЛИЙ. 8
4. МИСТЕЦТВО ДІЛОВОЇ БЕСІДИ. 9
5. ДІЛОВА НАРАДА. 10
6. МЕТОДИКА ВИСТУПІВ 11
7. СПОСІБ ЖИТТЯ МЕНЕДЖЕРА. 12
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА 15

Вступ 3
1. Роль менеджер в організації 5
1. Сучасний менеджер 10
2. Організація праці менеджера 14
Висновки 18
Список використаної літератури 20

План
1. Керівник і колектив 3
2. Фактори, що визначають успішність керівника 3
3. Культура спілкування керівника успішного підприємства 5
4. Необхідні якості особистості керівника успішного підприємства 7
Література 12

Завдання :

1. Підходи до визначення менеджменту
2. Оцінка та контроль реалізації стратегії
3. Як український керівник в сучасних умовах може забезпечити прибутковість і розвиток очолюваного підприємства. Визначити коло проблем, яким сьогодні потрібно приділити першочергову увагу в досягненні ефективності функціонування підприємства.

Актуальність організації системи менеджменту. 2
Коротка характеристика підприємства. 5
Місце менеджера в структурі підприємства. 7
Опис посадових обов’язків, які виконує менеджер. 8
Аналіз роботи менеджера. 10
Висновки 12
Список використаної літератури 13

Актуальність організації системи менеджменту. 2
Коротка характеристика підприємства. 5
Місце менеджера в структурі підприємства. 7
Опис посадових обов’язків які виконує менеджер. 8
Аналіз роботи менеджера. 10
Висновки 12
Список використаної літератури 13

Введение. 3
1. Роль менеджеров в процессе управления и деятельности предприятия 5
1.1.Менеджер и менеджмент. 5
1.2. Менеджер и процесс управления. 8
2. Личные и деловые качества менеджера – какими они должны быть. 12
2.1.Важнейшие функции менеджера 12
2.2. Лидерские качества менеджера 12
2.3. Что нужно, чтобы стать лидером. 14
3. Что нужно знать и уметь менеджеру. 18
Заключение 26
Список использованной литературы 27

Завдання:

1. Зміст та особливості системного підходу в менеджменті
2. Що можна і не можна делегувати?
3. Як український керівник в сучасних умовах може забезпечити прибутковість і розвиток очолюваного підприємства. Визначити коло проблем, яким сьогодні потрібно приділити першочергову увагу в досягненні ефективності функціонування підприємства

ВСТУП 3


1. ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ: СУТЬ, ПРИНЦИПИ, ЕТАПИ 4

2. СТИЛЬ ТА МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ, ЇХ ЗАСТОСУВАННЯ В УМОВАХ УКРАЇНИ 10

3. НА ОСНОВІ ОСОБИСТИХ СПОСТЕРЕЖЕНЬ ПРОАНАЛІЗУВАТИ МЕТОДИ І СТИЛІ КЕРІВНИЦТВА ОДНОГО З КЕРІВНИКІВ (ВИЩОЇ СЕРЕДНЬОЇ ЧИ НИЗОВОЇ ЛАНКИ УПРАВЛІННЯ). ВИЗНАЧИТИ РОЛЬ КЕРІВНИКА, ЯКОЇ ТЕОРІЇ УПРАВЛІННЯ – «Х» ЧИ «У» ДОТРИМУЄТЬСЯ КЕРІВНИК? ЯКИЙ ТИП МЕНЕДЖМЕНТУ ЗА УПРАВЛІНСЬКОЮ СІТКОЮ БЛЕЙКА-МУТОНА ВИКОРИСТОВУЄ КЕРІВНИК? ВІДПОВІДЬ ОБГРУНТУЙТЕ І НАВЕДІТЬ КОНКРЕТНІ ПРИКЛАДИ 17


ВИСНОВОК 24
ЛІТЕРАТУРА 25

1. Менеджер: вимоги, характер, зміст праці
2. Описати організаційну структуру підприємства
3. Розкрити функції підрозділу крупного підприємства, описати функції кожного підрозділу коротко, а відділ головного механіка більш подробніше
Використана література