-
Аналіз організаційних структур управління сучасними підприємст-вами в Україні (на прикладі ТОВ “ Зоя”
Зміст
Вступ……………………………………….….………………………………3
1. Теоретичні питання структури управління організацією
1.1. Суть організаційних структур управління та принципи їх побудови........................................................................................................... 5
1.2. Порівняльна характеристика організаційних структур управління організацією.......................................…………………………7
1.3. Фактори вибору організаційних структур управління....... 14
2. Дослідження організаційної структури управління ТОВ “Зоя”
2.1. Характеристика господарської діяльності підприємства... 25
2.2. Аналіз організаційної структури управління ТОВ ‘’Зоя’’.. 27
2.3. Аналіз впливу характеру діяльності на розмір і внутрішню культуру організації…….……………………………….………… 39
2.4. Основні аспекти організаційного процесу………...……….. 45
2.5. Аналіз діяльності торгового відділу……………….…………56
2.6. Аналіз функцій маркетингу та торгової діяльності організа-ції…………………………………………………………………………….. 61
2.7. Вплив зовнішніх факторів на організаційну структуру управлін-ня ТОВ ‘’Зоя’’……………………………………………………………….67
3. Вдосконалення організаційної структури управління ТОВ ‘’Зоя’’
3.1. Заходи по вдосконаленню організаційної структури управ-ління ТОВ ‘’Зоя’’……………………………………………………73
Висновки………………………………………………………………….…77
Список використаної літератури……………………………………….. 80
-
SWOT-аналіз організаційної структури ТОВ „Саімпекс-Україна”
SWOT-аналіз організаційної структури ТОВ „Саімпекс-Україна” 3
Додаток 1. Організаційна структура ТОВ „САІМПЕКС-Україна” 7
-
Проектування організаційної структури туристичного підприємства
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 7
1.1. Сутність організаційної структури управління 7
1.2. Типи організаційних структур туристичного підприємства 11
1.3. Основи проектування організаційної структури туристичного підприємства 22
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 29
2.1. Загальна характеристика підприємства 29
2.2. Організаційна структура управління туристичного підприємства 41
2.3. Недоліки організаційної структури туристичного підприємства 45
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА (на базі ТОВ) 47
3.1. Проектування нової організаційної структури туристичного підприємства 47
3.2. Вплив запропонованих змін в організаційній структурі на діяльність туристичного підприємства 52
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 57
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 61
ДОДАТКИ 66-69
-
Організаційна структура управління та її проектування в організаціях
Вступ 3 Розділ 1. Сутність та визначення організаційної структури управління 5 1.1 Розуміння структури організації та організаційної структури управління 5 1.2 Місце організаційної структури в системі організації 8 1.3 Вплив організаційної структури на діяльність всієї організації 11 Розділ 2. Аналіз організаційної структури управління функціонування підприємства 12 2.1 Характеристика підприємства 12 2.2 Аналіз організаційної структури управління, що використовується в організації 15 2.3 Пропозиції по удосконаленню організаційної структури управління 22 Розділ 3. Проектування нової організаційної структури управління 26 3.1 Обгрунтування та вибір методу проектування нової організаційної структури управління 26 3.2 Проектування нової організаційної структури управління підприємства 26 Висновки та пропозиції 29 Література 31 Додаток А 32 Додаток В 33
-
Сучасні типи організаційної структури підприємства.(на прикладі)
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ВИВЧЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА 4
1.1. Сутність організаційної структури підприємства 4
1.2. Типи організаційних структур управління 7
2. ІНСТРУМЕНТИ АНАЛІЗУ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 18
2.1. Методи управління організацією 18
2.2. Принципи формування організаційних структур управління 26
3. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА (на прикладі ЗАТ "Назва") 28
3.1. Аналіз організаційної структури підприємства 28
3.2. Напрямки вдосконалення організаційної структури 34
ВИСНОВКИ 42
ЛІТЕРАТУРА 43
ДОДАТКИ 45
-
Організаційна структура управління промисловим підприємством
Вступ 3
Розділ 1.Сутність організаційної структури управління промислових підприємств характеристика основних видів 6
1.1.Сутність організаційної структури управління промисловим підприємством 6
1.2.Характеристика основних моделей ОСУ промисловим підприємством 15
Розділ 2.Аналіз організаційної структури управління ТОВ «Екомеб» основні її недоліки 22
Розділ 3.Вдосконалення організаційної структури управління 26
Висновки 31
Список літератури 35
-
Дати повний опис організаційної структури підприємства (на прикладі під-ва)
ВСТУП 3
1. ВИВЧЕННЯ ІСНУЮЧОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА 4
2. ПЕРЕЛІК ПОСАДОВИХ ОБОВЯЗКІВ ВІДДІЛІВ 6
3. МОДЕЛЮВАННЯ НОВОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ НА ПІДПРИЄМСТВІ 10
4. ЗАВДАННЯ ТА ФУНКЦІЇ ВІДДІЛІВ ЗМОДЕЛЬОВАНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇНОЇ СТРУКТУРИ 15
ВИСНОВКИ 19
ЛІТЕРАТУРА 20
Об'єкт дослідження – організаційна структура управління ТОВ «__».
Метою роботи є детальне вивчення особливостей організаційної структури підприємства, підготовка практичних рекомендацій щодо формування організаційно-економічного механізму управління і підвищення ефективності організаційної структури промислового підприємства
-
Дати повний опис організаційної структури підприємства (на прикладі підприємства)
ВСТУП 3
1. ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА 4
2. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА 8
3. ПЕРЕЛІК ПОСАДОВИХ ОБОВЯЗКІВ ВІДДІЛІВ 11
4. МОДЕЛЮВАННЯ НОВОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ НА ПІДПРИЄМСТВІ 14
ВИСНОВКИ 20
ЛІТЕРАТУРА 21
-
Розробка функціональної структури
ЗМІСТ
ВСТУП............................................................................................................. 3
1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ РОЗРОБКИ ФУНКЦІОНАЛЬНОЇ
СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ... .................................................................
4
1.1 Суть управління та його роль у суспільстві....................................... 4
1.2 Основа формування об’єктів управління............................................ 15
2 МЕТОДИКА РОЗРОБКИ ФУНКЦІОНАЛЬНОЇ СТРУКТУРИ
УПРАВЛІННЯ НА ТОВ „АРИСТЕЙ І С”.................................................
18
2.1 Характеристика підприємства............................................................. 18
2.2 Штатний розклад ТОВ „Аристей і С”.................................................. 21
2.3 Цілі підприємства.................................................................................. 22
2.4 Розробка функціональної структури................................................... 23
2.5 Розробка організаційної структури..................................................... 28
2.6 Складання принципової схеми організаційної структури................ 30
ВИСНОВКИ.................................................................................................... 32
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ...................................................... 33
-
Теоретичні питання структури управління організацією
План
Вступ 3
1. Теоретичні питання структури управління організацією 4
1.1. Суть організаційних структур управління та принципи їх побудови 4
1.2. Порівняльна характеристика організаційних структур управління організацією 6
1.3. Фактори вибору організаційної структури управління 12
2. Дослідження організаційних структур управління ТОВ “Зоя” 18
2.1. Характеристика господарської діяльності підприємства 18
2.2. Аналіз організаційної структури управління ТОВ ‘’Зоя’’. 20
2.3. Аналіз впливу характеру діяльності на розмір і внутрішню культуру підприємства 24
Висновки 30
Список використаної літератури 32