Тема: «Розуміння та характеристика конкретних функцій управління» (ID:52200)

ВСТУП 3
10 Розуміння та характеристика конкретних функцій управління 4
34 Характеристика етапів прийняття управлінського рішення 6
51 Функція контролю. Принципи та види. 8
СИТУАЦІЯ 1 10
СИТУАЦІЯ 2 16
СИТУАЦІЯ 3 18
СИТУАЦІЯ 4 21
СИТУАЦІЯ 5 24
СИТУАЦІЯ 6 34
ВИСНОВКИ 41
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 42

Вступ 3
1. Роль функцій управління в діяльності підприємств туристичної індустрії 5
1.1. Сутність функцій управління та методика їх здійснення 5
1.2. Особливості реалізації функцій управління підприємством в туріндустрії 14
2. Аналіз функцій управління ВАТ ГК “Либідь”” 18
2.1. Оцінка реалізації функцій планування в діяльності підприємства 18
2.2. Аналіз функцій мотивації 30
2.3. Дослідження впливу функцій управління на результати діяльності підприємства 33
3. Рекомендації щодо удосконалення управління на підприємстві 36
3.1. Обгрунтування шляхів покращення реалізації функцій управління 36
3.2 Вдосконалення механізму використання функцій управління в діяльності підприємства 39
Висновки і пропозиції 44
Використана література 46
Додаток. ЗВІТ ПРО ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ 48

1. Поняття функцій менеджменту, їх класифікація та характеристика 3
2. Характерні перешкоди в комунікаційному процесі. 5
3. Поясніть сутність такого принципу управління: необхідність розуміння людських потреб 8
Список використаної літератури 13

Зміст
Вступ 3

Розділ 1. Поняття управління та управління соціальною роботою 5
1. 1. Поняття і структура процесу управління 5
1.2. Управління в соціальній роботі 9

Розділ 2. Функції соціального управління 18
2.1. Поняття і види функцій управління 18
2. 2. Характеристика основних функцій соціального управління 22

Розділ 3. Автоматизація функцій в соціальній роботі 27

Висновки 33

Список використаних джерел 35

Зміст
Вступ 3

Розділ 1. Поняття управління та управління соціальною роботою 5
1. 1. Поняття і структура процесу управління 5
1.2. Управління в соціальній роботі 9

Розділ 2. Функції соціального управління 18
2.1. Поняття і види функцій управління 18
2. 2. Характеристика основних функцій соціального управління 22

Розділ 3. Автоматизація функцій в соціальній роботі 27

Висновки 33

Список використаних джерел 35

Вступ. 3
Розділ I.Міжособистісне розуміння. 5
1.1.Структура суспільних відносин 5
1.1.Міжособистісне розуміння 8
Суспільні стосунки і міжособистісне розуміння 9
Ділові стосунки і міжособистісне розуміння 9
Види міжособистісного розуміння 9
1.2.Підходи до розуміння структури міжособової взаємодії 10
1.3.Міжособове сприймання та розуміння людини 15
Розділ II.Основні феномени міжособистісного розуміння. 18
2.1.Шляхи до взаєморозуміння. 18
2.2.Джерела розуміння людини людиною 19
2.3.Феномени міжособистісного розуміння 26
Висновки та практичні поради. 28
Використана література. 30

1. Характеристика конкретних (спеціальних) функцій менеджменту 3
2. Організація ефективних комунікацій в організації 8
3. В чому полягає сутність захисної функції організації? 14
Список літератури 16

Основні принципи побудови організаційної структури готелю 2
Тести 7
1. Підрозділи, що складають функціональну організаційну структуру управління, класифікуються за:
2. Однією з переваг системи управління готелем з іноземним менеджментом є:
3. Будь-яка система управління готельним підприємством повинна:
4. Організаційна структура управління, формування якою відбувається за рахунок відокремлення на рівні виробництва послуг (обслуговування) функцій за будь-яким критерієм (ринком збуту, споживачам, видам готельного продукту), а також концентрації функцій управління на конкретних ділянках або сферах, називається:
5. Організаційна структура управління, при якій всередині кожної дільниці, організованої за лінійним принципом, виділяються функціональні ланки, має назву:
6. Основним недоліком матричної організаційної структури управління є:
7. Організаційна структура управління, що найчастіше використовується у міні-готелях, має назву:
8. Одним з недоліків системи управління готелем а іноземним менеджментом є:
9. Однією з переваг матричної структури управління готелю є:
10. Організаційна структура управління, при якій кожна ланка і кожен підлеглий мають одного керівника, через якого одним каналом проходять усі управлінські команди, називається:

Література. 11

Зміст


Вступ 3
Розділ 1. Поняття та зміст соціального управління як функцій соціальної роботи 5
1. 1 Поняття і структура процесу управління 5
1.2 Управління в соціальній роботі 8
1.3 Функції соціального управління 11
1.4 Автоматизація функцій в соціальній роботі 16
Розділ 2. Особливості управління системою соціальної роботи 22
2.1 Структура управління в системі соціальної роботи 22
2.2 Управління закладом та організацією соціальної роботи 24
Розділ 3. Характеристика основних методів управління 31
Висновки 37
Список використаних джерел 39

Зміст


Вступ 3
Розділ 1. Поняття та зміст соціального управління як функцій соціальної роботи 5
1. 1 Поняття і структура процесу управління 5
1.2 Управління в соціальній роботі 8
1.3 Функції соціального управління 11
1.4 Автоматизація функцій в соціальній роботі 16
Розділ 2. Особливості управління системою соціальної роботи 22
2.1 Структура управління в системі соціальної роботи 22
2.2 Управління закладом та організацією соціальної роботи 24
Розділ 3. Характеристика основних методів управління 31
Висновки 37
Список використаних джерел 39