-
Содержание и виды управленческих решений
Содержание
Введение 3
1 Сущность менеджмента 4
2 Внешняя и внутренняя среда организации 8
2.1 Внешняя среда 8
2.1.1 Понятие внешней среды организации 8
2.1.2 Анализ факторов внешней среды 9
2.1.3 Характеристики свойств внешней среды 13
2.2 Внутренняя среда организации 14
3 Содержание и виды управленческих решений 16
3.1 Содержание управленческих решений 16
3.2 Виды управленческих решений 17
Заключение 20
Список использованной литературы 21
-
Содержание и виды управленческих решений
Содержание
Введение 3
1 Сущность менеджмента 4
2 Внешняя и внутренняя среда организации 8
2.1 Внешняя среда 8
2.1.1 Понятие внешней среды организации 8
2.1.2 Анализ факторов внешней среды 9
2.1.3 Характеристики свойств внешней среды 13
2.2 Внутренняя среда организации 14
3 Содержание и виды управленческих решений 16
3.1 Содержание управленческих решений 16
3.2 Виды управленческих решений 17
Заключение 20
Список использованной литературы 21
-
Характеристика формальной организации
ПЛАН.
1. Организация. Ее внутренняя среда.
2. Внешняя среда организации.
3. Принципы создания хорошей организации.
4. Полномочия, централизация и децентрализация.
-
Анализ среды организации
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………...…………………………..…………………………3
1. Внутренняя среда организации………………..............…………….5
1.1 Внутренние переменные…………………………………………5
1.2 Взаимосвязь внутренних переменных…………….………….16
2. Внешняя среда организации………………….……………………..17
2.1 Характеристика внешней среды……………….……………...17
2.2 Среда прямого воздействия….………………………………….23
2.3 Среда косвенного воздействия………………………………….26
2.4 Международное окружение………………………….…...……..31
3. Анализ среды……………………………….….……………………..35
3.1 Анализ внутренней среды………………………...….……….35
3.2 Анализ внешней среды….………………….………………….39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………….………………………….….……………..41
Список использованной литературы…………..…………...………….32
-
Анализ среды организации
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………...…………………………..…………………………3
1. Внутренняя среда организации………………..............…………….5
1.1 Внутренние переменные…………………………………………5
1.2 Взаимосвязь внутренних переменных…………….………….16
2. Внешняя среда организации………………….……………………..17
2.1 Характеристика внешней среды……………….……………...17
2.2 Среда прямого воздействия….………………………………….23
2.3 Среда косвенного воздействия………………………………….26
2.4 Международное окружение………………………….…...……..31
3. Анализ среды……………………………….….……………………..35
3.1 Анализ внутренней среды………………………...….……….35
3.2 Анализ внешней среды….………………….………………….39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………….………………………….….……………..41
Список использованной литературы…………..…………...………….32
-
Понятие организационной системы
План
Введение.
1. Понятие организационной системы.
2. Внешняя среда организационной системы.
3. Внутренняя среда организационной системы.
4. Связь между внутренней и внешней средой организации.
Заключение.
Список использованной литературы.
-
Понятие организационной системы
План
Введение.
1. Понятие организационной системы.
2. Внешняя среда организационной системы.
3. Внутренняя среда организационной системы.
4. Связь между внутренней и внешней средой организации.
Заключение.
Список использованной литературы.
-
Внешняя среда функционирования
Содержание
Введение 2
I Теоретические основы понятия внешней среды 3
1.1. Внешняя среда организации 3
1.2 Факторы внешней среды. 9
Факторы прямого воздействия.Поставщики. 10
Материалы 11
Капитал 12
Трудовые ресурсы 12
Законы и государственные органы 13
Потребители 14
Конкуренты 17
Факторы косвенного воздействия Технология 19
Состояние экономики 21
Социокультурные факторы 22
Политические факторы 23
Отношения с местным населением 24
1.3 SWOT-анализ 25
II Практическая часть. Внешняя среда функционирования 29
2.1 Характеристика ООО "Т сервис К" 29
2.2 Организационной структуры компании 30
2.3 Основные экономические показатели: 33
2.4 Анализ внешней среды ООО "Т Сервис К" 35
Внешняя среда прямого воздействия 35
Внешняя среда косвенного воздействия 37
SWOT - анализ 45
III Совершенствование деятельности предприятия под влиянием факторов внешней среды 47
Заключение 55
Список использованной литературы: 57
-
Внешняя среда функционирования
Содержание
Введение 2
I Теоретические основы понятия внешней среды 3
1.1. Внешняя среда организации 3
1.2 Факторы внешней среды. 9
Факторы прямого воздействия.Поставщики. 10
Материалы 11
Капитал 12
Трудовые ресурсы 12
Законы и государственные органы 13
Потребители 14
Конкуренты 17
Факторы косвенного воздействия Технология 19
Состояние экономики 21
Социокультурные факторы 22
Политические факторы 23
Отношения с местным населением 24
1.3 SWOT-анализ 25
II Практическая часть. Внешняя среда функционирования 29
2.1 Характеристика ООО "Т сервис К" 29
2.2 Организационной структуры компании 30
2.3 Основные экономические показатели: 33
2.4 Анализ внешней среды ООО "Т Сервис К" 35
Внешняя среда прямого воздействия 35
Внешняя среда косвенного воздействия 37
SWOT - анализ 45
III Совершенствование деятельности предприятия под влиянием факторов внешней среды 47
Заключение 55
Список использованной литературы: 57
-
Система факторов, определяющих качество управленческих решений
СОДЕРЖАНИЕ
Вступление
1. Система факторов, определяющих качество управленческих решений
2. Решения и внешняя среда
2.1. Характеристики внешней среды
2.2. Среда прямого воздействия
2.3. Среда косвенного воздействия
3. Условия принятия эффективных решений
4. Ограничения свободы выбора
Вывод
Список литературы
-
Система факторов, определяющих качество управленческих решений
СОДЕРЖАНИЕ
Вступление
1. Система факторов, определяющих качество управленческих решений
2. Решения и внешняя среда
2.1. Характеристики внешней среды
2.2. Среда прямого воздействия
2.3. Среда косвенного воздействия
3. Условия принятия эффективных решений
4. Ограничения свободы выбора
Вывод
Список литературы
