Тема: «Поняття управління, набір, відбір і розстановка кадрів» (ID:48421)

ЗМІСТ

Вступ 3
І Поняття плинності кадрів. Оцінка стану плинності кадрів 6
1.1. можливі показники, для оцінки плинності кадрів 6
1.2 фактори безпосереднього впливу на плинність кадрів 7
1.3 Розробка і впровадження заходів щодо зниження плинності кадрів 10
1.4 Управління професійно-кваліфікаційним ростом керівників і фахівців. 15
ІІ Фактори та особливості плинності кадрів в митній службі України............18
ІІІ Можливості застосування закордонного досвіду управління плинністю кадрів в управлінні митними органами. 30
Висновок 35
Література 36

ЗМІСТ

Вступ 3
І Поняття плинності кадрів. Оцінка стану плинності кадрів 6
1.1. можливі показники, для оцінки плинності кадрів 6
1.2 фактори безпосереднього впливу на плинність кадрів 7
1.3 Розробка і впровадження заходів щодо зниження плинності кадрів 10
1.4 Управління професійно-кваліфікаційним ростом керівників і фахівців. 15
ІІ Фактори та особливості плинності кадрів в митній службі України............18
ІІІ Можливості застосування закордонного досвіду управління плинністю кадрів в управлінні митними органами. 30
Висновок 35
Література 36

Правильна розстановка кадрів. Її сутність, значення, основні принципи 3
Література 8

Вступ 4
1. ФОРМУВАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ ЯК СТВОРЕННЯ ВИСОКОЇ ЯКОСТІ ТРУДОВОГО ЖИТТЯ 6
1.1. Планування потреби в трудових ресурсах 6
1.2. Набір 8
1.3. Добір кадрів 10
1.4. Визначення заробітної плати і пільг. 13
2. РОЗВИТОК ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ - ПОКАЗНИКИ СОЦІАЛЬНОЇ ПІДТРИМКИ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ 15
2.1. Професійна орієнтація й адаптація в колективі 15
2.2. Підготовка кадрів 16
2.3. Оцінка результатів діяльності 17
2.4. Підготовка керівних кадрів 22
2.5. Управління просуванням по службі 24
3. ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ТРУДОВОГО ЖИТТЯ 26
3.1. Задоволення працівника своєю працею 26
3.2.Удосконалювання організації праці 27
Висновок 31
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ: 33

Вступ 3 1. Загальні питання підбору та оцінки кадрів на прикладі управлінського персоналу 5 2. Відбір персоналу як невід’ємна складова управління людськими ресурсами підприємства 12 Висновки 21 Джерела та література 22

1. Основні вимоги щодо кадрової політики в організації 3
2. Правильна розстановка кадрів, її сутність, значення, основні принципи 13
Список використаної літератури 16

Вступ 3
1. Поняття і зміст державної служби 4
2. Проходження державної служби 8
2.1. Добір і розстановка кадрів 8
2.2. Забезпечення загальних умов проходження служби 10
2.3. Службова кар'єра 11
2.4. Заохочення 16
2.5. Контроль 17
Висновок 20
Список використаної літератури 21

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 5
1.1. Теоретична модель управління 5
1.2. Сутність та основні характеристики управлінських кадрів на підприємстві 17
1.3. Аналіз роботи управлінських кадрів на підприємстві 27
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЯКОСТІ РОБОТІ УПРАВЛІНСЬКИХ КАДРІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ (НА ПРИКЛАДІ ТОВ "ХХХ") 37
2.1. Техніко-економічна характеристика підприємства 37
2.2. Аналіз системи управління персоналом підприємства 53
2.3. Аналіз якості роботи управлінських кадрів на підприємстві ТОВ „ХХХ” 62
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ЯКОСТІ РОБОТИ УПРАВЛІНСЬКИХ КАДРІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ХХХ» 82
3.1. Удосконалення організації роботи відділу кадрів 82
3.2. Підвищення кваліфікації управлінських кадрів 99
ВИСНОВКИ 108
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 112
ДОДАТКИ 119-124

ЗМІСТ
Вступ
1. Поняття та класифікація персоналу
1.1 Кількісна характеристика персоналу
1.2 Якісна характеристика персоналу
1.3 Класифікація кадрів по професіях, спеціальностям і рівню кваліфікації
2. Організація управління персоналом
2.1. Організаційно-правові основи управління персоналом
2.2. Мотивація
2.3. Контроль
2.4. Планування, як координація очікуваних результатів і способів їх одержання
3. Система підготовки і перепідготовки кадрів
3.1 Навчання кадрів
3.2 Умови підготовки керівних кадрів
4. Характеристика ТОВ "МКТ"
4.1 Організаційна структура управління ТОВ "МКТ"
4.2 Характеристика трудових ресурсів ТОВ "МКТ"
4.2.1 Аналіз складу і структури персоналу ТОВ "МКТ"
4.3. Концепція розвитку трудових ресурсів ТОВ "МКТ"
4.3.1 Навчання, перепідготовка, підвищення кваліфікації
4.3.2 Підготовка керівних кадрів
Висновки
Список використаної літератури

Зміст

Вступ ...........................................................................................................3
Розділ 1. Теоретичні основи професійного відбору персоналу в умовах ринку ...........................................................................................................4
1.1. Роль управління персоналом в сучасних умовах .......................4
1.2. Методи та принципи професійного відбору ................................7
1.3. Етапи відбору персоналу та організація їх відтворення на практиці .................................................................................................................14
Розділ 2. Професійний відбір кадрів у ВАТ „Бердичівська фабрика одягу”......................................................................................................................16
2.1. Організаційно-економічна характеристика ..................................16
2.2. Діагностика рівня управління персоналом на підприємстві ...19
2.3. Аналіз системи професійного відбору кадрів на підприємстві .26
Розділ 3. Шляхи удосконалення професійного відбору в умовах ВАТ „Бердичівська фабрика одягу” ..................................................................30
Висновки та пропозиції ..........................................................................33
Список використаної літератури ...........................................................34
Додатки ....................................................................................................35