Тема: «Умови праці як передумова ефективності організації операційної організаційної системи» (ID:47656)

ЗМІСТ:

Вступ...........................................................................................................3
Розділ І. Операційна система як передумова ефективності організації операційної організаційної системи
1.1. Елементи створення операційної системи...................................5
1.2. Критерії ефективності операційної системи .............................10
Розділ ІІ. Операційні перетворення у забезпеченні ефективності організації у сфері послуг
2.1. Організаційно-економічна характеристика ДКОДЛСЦРЗ.........15
2.2. Роль вертикальної ієрархії у підвищенні якості послуг операційної організаційної системи ................................................................17
2.3. Перетворюючі процеси у забезпеченні ефективності операційної технології .....................................................................................26
Розділ ІІІ. Напрямки підвищення ефективності операційної організаційної системи у сфері послуг ........................................................29
Висновки та пропозиції.......................................................................34
Список використаної літератури........................................................36

ЗМІСТ

ВСТУП .......................................................................................................3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ ............................................................................................................4
1.1. Суть операційної системи, огляд літературних джерел ..........4
1.2. Формування операційної системи як передумова ефективності організації ..............................................................................................................7
1.3. Модель організації як відкритої системи ..............................14
РОЗДІЛ 2. ОСОБЛИВОСТІ СТРУКТУРНО-ТЕХНОЛОГІЧНИХ ПЕРЕТВОРЕНЬ В ДП ”ІНФОРМАЦІЙНИЙ ЦЕНТР”...................................17
2.1. Організаційна характеристика ДП „Інформаційний центр” ....17
2.2. Характеристика структурно-технологічних перетворень в організаційній операційній системі .................................................................26
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СТРУКТУРНО-ТЕХНОЛОГІЧНИХ ПЕРЕТВОРЕНЬ В ДП ”ІНФОРМАЦІЙНИЙ ЦЕНТР”............................................................................30
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ............................................................34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ.........................................36

Вступ 3
1. Теоретичні аспекти функціонування операційної системи виробничого підприємства 6
1.1. Операційний менеджмент як основа організаційної структури підприємства 6
1.2. Менеджмент виробничої діяльності як галузь операційного менеджменту 7
1.3. Організаційно-економічний механізм функціонування операційної системи 9
2. Оцінка ефективності організаційної системи ВАТ «Дружківський завод газової апаратури» 12
2.1. Загальні відомості про підприємство 12
2.2. Аналіз фінансового стану підприємства 20
2.2. Аналіз ефективності організаційної структури заводу 23
3. Напрями удосконалення діяльності ВАТ «Дружківський завод газової апаратури» 27
3.1. Вдосконалення технологічних процесів 27
3.2. Напрямки вдосконалення управління 28
Висновки 31
Література 34-35

ВСТУП…………………………………………………………….3
РОЗДІЛ 1. Сутність операційної діяльності підприємства …...5
1.1. Суть і необхідність операційної діяльності підприємства .5
1.2. Організаційно-методологічні підходи до розробки операційної діяльності …………………………………………….…..8
1.3. Основні умови ефективної операційної діяльності підприємства ……................................................................................16
РОЗДІЛ 2. Обґрунтування потреби в реформуванні операційної діяльності підприємства ……………………………….19
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19
2.2. Діагностика фінансово-економічного стану підприємства та можливості його банкрутства …………………………………..23
2.3. Стратегічний аналіз операційної діяльності підприємства як передумова його реформування ……….……………………..…31
РОЗДІЛ 3. Розробка заходів реформування операційної діяльності підприємства ……………………………………………..37
3.1. Програма реформування операційної діяльності підприємства …………………………………………………………37
3.2. Оцінка економічної ефективності модернізації виробництва …….................................................................................38
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ ………………………………..41

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ………………….44

Зміст
1. Управління процесом проектування операційної системи 3
2. Сутність та етапи розробки операційної стратегії організації 9
3. Підвищення ефективності діяльності в організації 13
Список використаної літератури 21

курсова - бакалавр

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ЕФЕКТИВНОСТІ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ 6
1.1. Сутність та види стимулювання праці в організації 6
1.2. Методи стимулювання праці в організації 16
1.3. Особливості стимулювання праці на туристичному підприємстві 23
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „Назва” 26
2.1. Загальна характеристика діяльності ТОВ „Назва” 26
2.2. Характеристика системи стимулювання праці ТОВ „Назва” 30
2.3. Оцінка ефективності системи стимулювання праці ТОВ „Назва” 39
РОЗДІЛ 3. ЗАХОДИ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ ТОВ „Назва” 45
3.1. Напрями підвищення стимулювання праці ТОВ „Назва” 45
3.2. Удосконалення системи стимулювання праці ТОВ „Назва” 52
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 61
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 64
ДОДАТКИ 69-76 звітність

ВСТУП 2 1. ПОНЯТТЯ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ЙОГО ФАКТОРИ 4 1.1. ОСНОВНІ ПІДХОДИ ДО ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ 4 1.2. КЛАСИФІКАЦІЯ ФАКТОРІВ ВПЛИВУ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА НА ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІЗАЦІЇ 9 2. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ З ФАКТОРАМИ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА 15 2.1. ОСНОВНІ ЧИННИКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ 15 2.2. АНАЛІЗ ВЗАЄМОДІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ З ОТОЧЕННЯМ 20 3. РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ 27 ВИСНОВКИ 37 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 39

ВСТУП 2
1. ПОНЯТТЯ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ЙОГО ФАКТОРИ 4
1.1. ОСНОВНІ ПІДХОДИ ДО ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ 4
1.2. КЛАСИФІКАЦІЯ ФАКТОРІВ ВПЛИВУ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА НА ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІЗАЦІЇ 9
2. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ З ФАКТОРАМИ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА 15
2.1. ОСНОВНІ ЧИННИКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ 15
2.2. АНАЛІЗ ВЗАЄМОДІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ З ОТОЧЕННЯМ 20
3. РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ 27
ВИСНОВКИ 37
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 39

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ДОСЛІДЖЕННЯ ТЕОРЕТИЧНИХ АСПЕКТІВ ОПЕРАЦІЙ 5
1.1. Особливості операцій та операційного менеджменту 5
1.2. Операція як вид діяльності на підприємствах України 8
1.3. Операційна функція в організації 10
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ ПІДПРИЄМСТВА 12
2.1. Оцінка потенціалу підприємства "___" 12
2.2. Діагностика операційної системи "___" 17
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ ПІДПРИЄМСТВА 32
ВИСНОВКИ 39
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 43

ВСТУП 3
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ У ГОТЕЛЬНОМУ ГОСПОДАРСТВІ 6
1.1. Особливості та принципи організації праці у готельному господарстві 6
1.2. Форми і системи оплати праці 9
1.3. Підходи до оцінки ефективності організації праці у готельному господарстві 11
РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ В ГОТЕЛІ ТОВ ГОТЕЛЬ "Назва" 14
2.1. Організаційна характеристика ТОВ готель "Назва" 14
2.2. Аналіз організації праці в обслуговуючих підрозділах 25
2.3. Оцінка ефективності організації праці 37
РОЗДІЛ ІІІ. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ В ТОВ ГОТЕЛЬ "Назва" 41
3.1. Пропозиції щодо удосконалення режиму праці і відпочинку працівників готелю 41
3.2. Розробка програми удосконалення організації праці на плановий період 44
3.3. Оцінка ефективності запланованих заходів 51
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 56
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 60
ДОДАТКИ 62