Тема: «Японская модель менеджмента» (ID:46924)

ПЛАН
Введение
1. Американская и европейская модели менеджмента
2. Японская модель менеджмента
Выводы
Список литературы

ПЛАН
Введение
1. Американская и европейская модели менеджмента
2. Японская модель менеджмента
Выводы
Список литературы

Вступление. 3
1. Классификация проектов и деятельности компании. 4
2.Необходимые условия успешного проектного менеджмента. 8
2. Типы моделей управления проектами 12
2.1. Тип I: ad-hoc модель 14
2.2. Tип 2: Бюрократическая модель 15
2.3.Тип 3: Нормативная модель 17
2.4. Тип 4: Креативно-рефлексивная модель 18
3. Международный опыт внедрения проектного менеджмента. 22
4. Кадровое обеспечение управления проектами 25
5. Интегрированная система управления проектами.. 26
Выводы. 31
Литература. 33

Цель работы заключается в рассмотрении и консолидации мнений ведущих зарубежных и отечественных специалистов в области проектного менеджмента и определении необходимых условий эффективного руководства проектами.
Теоретической базой для написания данной работы послужили работы западных специалистов в области проектного менеджмента

1. Значения предприниматель, бизнесмен, коммерсант, менеджер, их особенности и различия. 2
2./3. Менеджмент - как современная наука, практика и искусство управления. Эволюция управленченской мысли 2
4. США - родина менеджмента 3
5. Характеристика менеджера, як профессионального управляющего. 4
6. Уровни управления организации. 4
7. Формирование школ и научных дисциплин по менеджменту 6
8. Американская модель менеджмента 10
9. Японская модель менеджмента 11
10. Влияние внутренней среды на личность и ее поведение 11
11. Функции управления предприятием 14
12. Принципы управления (по А. Фейолю) 18
13. Организационные качества и особенности менеджера 23
14. Руководители высшего уровня управления 26
15. Руководители среднего уровня управления 27
16.Руководители низового уровня управления 27
17. Особенности подготовки менеджеров в США, Европы и Японии 27
18. Функции предприятия в рыночной экономике 30
19. Стили управления 39
20. Теория иерархии потребностей А. Маслоу. 43
21. 10 управленческих ролей руководителя организации 45
22. Требования, которые предъявляются менеджеру по эффективному управлению. 47
23. Методы управления в менеджменте 49
24. социальная этика и ответственность в предпринимательской деятельности. 53
25. Современные тенденции развития менеджмента. 55
26. Структура менеджера и советы студентам по формированию качеств цивилизованного менеджмента 57
27. Сравнительная анализ моделей менеджмента США и Японии 60
28. 11 ограничений в работе менеджера 61
(по М. Вудкоку). 61
29. Основные тенденции развития управления в странах общего рынка. 63
30. Материальное мотивирование. 64
31. Нематериальное мотивирование. 66
32. Подбор, отбор, подготовка, повышение квалификации, атестация – система формирования профессионального менеджера 68
33. Подходы к формированию менеджером в организации принципа «корпоративного духа» 70
34. Коротко раскрыть содержание, структуру книги М. Мескона "Основы менеджмента". 72
35. Коротко раскрыть содержание, структуру книги Д. Карнеги "Как приобретать друзей" 73

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

Глава1. Сущность стратегического менеджмента 6
1.1. Понятия стратегического планирования и стратегического
менеджмента 6
1.2. Модель и методология стратегического менеджмента 9
1.3. Необходимость применения стратегического менеджмента 13

Глава 2. Стратегическое и тактическое планирование в
операционном менеджменте 15
2.1. Стратегия и тактика - две составляющие успешного
управления операционной системой 15
2.2. Организация стратегии операционной системы 17
2.3. Стратегические и тактические решения операционного
менеджмента в управлении операционной системой 20

Глава 3. Основные элементы согласованной операционной стратегии 23
3.1. Корпоративные факторы 23
3.2. Сервис и его составляющие 26
3.3. Согласование операционной и рыночной стратегий 29

Заключение 32

Список использованной литературы 33

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

Глава1. Сущность стратегического менеджмента 6
1.1. Понятия стратегического планирования и стратегического
менеджмента 6
1.2. Модель и методология стратегического менеджмента 9
1.3. Необходимость применения стратегического менеджмента 13

Глава 2. Стратегическое и тактическое планирование в
операционном менеджменте 15
2.1. Стратегия и тактика - две составляющие успешного
управления операционной системой 15
2.2. Организация стратегии операционной системы 17
2.3. Стратегические и тактические решения операционного
менеджмента в управлении операционной системой 20

Глава 3. Основные элементы согласованной операционной стратегии 23
3.1. Корпоративные факторы 23
3.2. Сервис и его составляющие 26
3.3. Согласование операционной и рыночной стратегий 29

Заключение 32

Список использованной литературы 33

СОДЕРЖАНИЕ


Введение
Глава 1. Теоретическая основа финансового менеджмента.
1.1 .Эволюция основополагающих теорий в практике современного финансового менеджмента.
1.2. Методологическая основа финансового менеджмента.
Глава 2. Содержание и цели управления финансами.
2.1 .Задачи, функции, проблемы финансового менеджмента.
2.2 .Элементы финансового менеджмента и управление элементами.
2.3 .Современные инструменты финансового менеджмента.
2.4. Пути совершенствования финансового менеджмента.
Заключение
Список литературы

СОДЕРЖАНИЕ


Введение
Глава 1. Теоретическая основа финансового менеджмента.
1.1 .Эволюция основополагающих теорий в практике современного финансового менеджмента.
1.2. Методологическая основа финансового менеджмента.
Глава 2. Содержание и цели управления финансами.
2.1 .Задачи, функции, проблемы финансового менеджмента.
2.2 .Элементы финансового менеджмента и управление элементами.
2.3 .Современные инструменты финансового менеджмента.
2.4. Пути совершенствования финансового менеджмента.
Заключение
Список литературы

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы финансового менеджмента 5
2. Сущность финансового менеджмента 13
2.1. Основные принципы финансового менеджмента 13
2.2. Цели и задачи финансового менеджмента 15
2.3. Объекты управления финансового менеджмента 17
2.4. Функции финансового менеджмента 19
2.5. Механизм финансового менеджмента 22
3. Финансовый менеджер, его задачи и функции на предприятии 24
3.1. Функции финансов и их проявление в работе финансового менеджера 25
3.2. Функции менеджмента и их проявление в работе финансового менеджера 28
3.3. Совокупность финансовых показателей и процессов. 29
3.4. Организация службы финансового менеджмента и задачи финансового менеджера 33
3.5. Профессиональная роль и учет финансового менеджера 38
Заключение 39
Список использованных источников 41

Содержание.

Введение --------------------------------------------------------------------------------------- 2

1 глава: Теоретические и научные основы финансового менеджмента.
1.1. Теоретические основы финансового менеджмента. ----------------------------- 3 - 4
1.2. Научные основы банковского менеджмента. ------------------------------------ 5 - 6
1.3. Цели и задачи банковского менеджмента. --------------------------------------- 6 - 8

2 глава: Содержание банковского менеджмента.
2.1. Планирование и анализ финансового менеджмента. -------------------------- 9 - 11
2.2. Регулирование и контроль в банковском менеджменте.
Правовые основы банковского менеджмента. ----------------------------------- 11 - 14

3 глава: Оценка качества банковского менеджмента.
3.1. Критерии оценки качества банковского менеджмента. ---------------------- 15
3.2. Факторы неудовлетворительного управления. ---------------------------------- 16 - 18

Заключение. ----------------------------------------------------------------------------------- 18

Список использованной литературы. ------------------------------------------------ 19













Введение.

Содержание.

Введение --------------------------------------------------------------------------------------- 2

1 глава: Теоретические и научные основы финансового менеджмента.
1.1. Теоретические основы финансового менеджмента. ----------------------------- 3 - 4
1.2. Научные основы банковского менеджмента. ------------------------------------ 5 - 6
1.3. Цели и задачи банковского менеджмента. --------------------------------------- 6 - 8

2 глава: Содержание банковского менеджмента.
2.1. Планирование и анализ финансового менеджмента. -------------------------- 9 - 11
2.2. Регулирование и контроль в банковском менеджменте.
Правовые основы банковского менеджмента. ----------------------------------- 11 - 14

3 глава: Оценка качества банковского менеджмента.
3.1. Критерии оценки качества банковского менеджмента. ---------------------- 15
3.2. Факторы неудовлетворительного управления. ---------------------------------- 16 - 18

Заключение. ----------------------------------------------------------------------------------- 18

Список использованной литературы. ------------------------------------------------ 19













Введение.