Тема: «Персонал підприємства як об’єкт управління» (ID:39594)

ВСТУП 3
1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДІВ СОЦІАЛЬНОГО ТА МОРАЛЬНОГО ВПЛИВУ НА ПЕРСОНАЛ 5
1.1 Поняття та класифікація методів управління персоналом 5
1.2 Особливості управління в соціальних системах 10
1.3 Методи соціального та морального впливу на персонал підприємства, їх характеристика 17
2. ДОСЛІДЖЕННЯ ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДІВ СОЦІАЛЬНОГО ТА МОРАЛЬНОГО ВПЛИВУ НА ПЕРСОНАЛ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА «Назва» 21
2.1 Загальна характеристика туристичного агентства «Назва» 21
2.2. Аналіз трудових ресурсів туристичного агентства «Назва» 33
2.3. Діагностика процесу впровадження методів соціального та морального впливу на персонал туристичного агентства «Назва» 39
3. ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДІВ СОЦІАЛЬНОГО ТА МОРАЛЬНОГО ВПЛИВУ НА ПЕРСОНАЛ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА «Назва» 43
3.1. Недоліки застосування методів соціального та морального впливу на персонал туристичного підприємства «Назва» 43
3.2. Заходи щодо покращення застосування методів соціального та морального впливу на персонал туристичного підприємства «Назва» 45
ВИСНОВКИ 49
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 53
ДОДАТКИ 56-62

бакалавр

Вступ2
1. Персонал підприємства як об’єкт управління3
2. Основні напрямки та методи управління кадрами6
3. Принципи та механізм управління персоналом9
4.Планування професіонального складу робітників10
5. Оцінка персоналу та її види12
6. Підвищення кваліфікації управлінських кадрів17
Висновки21
Литература23

Вступ 4
Розділ 1. Поняття, класифікація та структура управління персоналом підприємства 7
1.1. Персонал підприємства як об’єкт управління 7
1.2. Основні напрямки та методи управління кадрами 10
1.3. Принципи та механізм управління персоналом 15
Розділ 2. Планування якісного складу персоналу на виробничому підприємстві 17
2.1.Планування професіонального складу робітників 17
2.2. Удосконалення роботи відділу кадрів підприємства 21
2.3. Підвищення кваліфікації управлінських кадрів 23
Розділ 3. Ефективність управління підприємствами різних галузей народного господарства 27
Висновки 34
Список літератури 39

ВСТУП 3

1. МІСЦЕ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я В СИСТЕМІ МЕДИЧНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ 4

2. ПЕРСОНАЛ ОРГАНІЗАЦІЇ ЯК ОБ’ЄКТ МЕНЕДЖМЕНТУ 10

3. ОСНОВНІ СТИЛІ КЕРІВНИЦТВА ТА ЛІДЕРСТВА В ПРАКТИЦІ УПРАВЛІННЯ 14

4. ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ В СУЧАСНІЙ ОРГАНІЗАЦІЇ 19

5. ПРОБЛЕМНІ ПИТАННЯ ФОРМУВАННЯ ВІТЧИЗНЯНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ 27

ВИСНОВКИ 31
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 32
ДОДАТКИ 34

1. Роль та значення управління персоналом як науки 3
2. Людина як об'єкт управління персоналом 5
3. Ціннісні орієнтації персоналу та їх класифікація 6
4. Орієнтація персоналу на корпоративну культуру 8
5. Особливості та роль персоналу в досягненні конкурентоспроможності сучасних організацій 11
6. Управління персоналом як специфічна функція менеджменту 12
7. Зміст понять «трудові ресурси», «персонал», «кадри» 15
8. Системний підхід до управління персоналом організації 16
9. Основні елементи (підсистеми) управління персоналом 17
10. Управління персоналом у закордонних компаніях: можливості використання досвіду 21
Література 23

Вступ 3
1. Теоретичні основи управління персоналом організації 4
1.1. Мета, функції, задачі управління персоналом на підприємстві 4
1.2. Персонал підприємства: сутність і структура 7
1.3. Основні принципи та напрямки ефективного використання трудових ресурсів 10
2. Розвиток системи управління персоналом в Україні 15
2.1. Передумови формування вітчизняного менеджменту персоналу 15
2.2. Сучасний стан роботи з кадрами в Україні 18
3. Система управління персоналом на підприємстві 22
2.1. Загальна характеристика підприємства 22
2.2. Система управління кадрами на підприємстві 26
3.3. Вдосконалення системи управління персоналом підприємства 32
Висновки 36
Використана література 37

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Тенденції розвитку теорії та практики управління персоналом 5
1.2. Кадровий потенціал як об’єкт стратегічного управління персоналом підприємства 10
1.3. Механізм стратегічного управління персоналом вітчизняних підприємств 13
2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА (на матеріалах вітчизняної корпорації «Назва») 19
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19
2.2. Дослідження системи управління персоналом на підприємстві 25
2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві 29
3. ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 37
3.1. Основні шляхи удосконалення системи управління персоналом на підприємстві 37
3.2. Стратегічні напрями удосконалення управління персоналом підприємства 46
ВИСНОВОК 53
ЛІТЕРАТУРА 56
ДОДАТКИ 60

1. Передумови для створення підприємства, обгрунтування концептуальної ідеї створення підприємства та вибір місцезнаходження і назви підприємства 3
2. Основні види робіт 4
3. Персонал підприємства 5
4. Очікувані проблеми 8
5. Структура управління підприємством 9
6. Організація виробничого процесу 10
7. Опис робочих місць 16
8. Посадові інструкції 17
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 23

ВСТУП 5
1. АНАЛІТИЧНА ЧАСИНА 8
1.1 Характеристика підприємства 8
1.2 Аналіз фінансового і економічного стану 10
Горизонтальний аналіз активу балансу 11
2. ПРОЕКТНА ЧАСТИНА 16
2.1. Персонал підприємства, його принципи і механізм управління 16
2.2. Дослідження формування цілей персоналу відділу кадрів підприємства 25
2.3. Підвищення ефективності формування цілей управління через використанням індивідуально-особистих якостей робітників 35
ВИСНОВКИ 38
ПЕРЕЛІК ЗНОСКІВ 41

ЗМІСТ:


ВСТУП…………………………………………………………………….3
РОЗДІЛ І. Теоретичні аспекти управління персоналом підприємства
1.1. Сутність персоналу підприємства та його класифікація ……..5
1.2. Управління чисельністю та структурою персоналу……………9
1.3. Управління продуктивністю праці…………………………….. 15
1.4. Управління стимулюванням персоналу …………………..……18
РОЗДІЛ ІІ. Аналіз використання персоналу ТОВ „Дасна”
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства….…22
2.2. Аналіз кадрових показників ……………………………………26
2.3. Аналіз витрат на персонал ……………………………………...27
2.4. Аналіз ефективності праці ……………………………………....29
РОЗДІЛ ІІІ. Напрями підвищення ефективності системи управління персоналом у ТОВ „Дасна” ………………………………………………...…31
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ ………………………………………39
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ………………………..41