Тема: «Менеджмент персоналу» (ID:30364)

ВСТУП 3
I. КАДРОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У ТУРИСТСЬКОМУ БІЗНЕСІ 8
1.1. Основні види і концепції кадрового менеджменту. Історія і сучасність 8
1.2. Роль людського чинника в діяльності організації 17
1.3. Людина та її поведінка в різних умовах 21
ІІ. ПРИОРІТЕТНІ НАПРЯМКИ В УПРАВЛІННІ ПОВЕДІНКОЮ ПЕРСОНАЛУ, ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ЇХ ПОДОЛАННЯ 25
2.1. Загальні характеристики управління поведінкою
персоналу 25
2.2. Мотивація та її роль в управлінні поведінкою персоналу 25
2.3. Управління міжособовими відносинами персоналу 25

ВСТУП 3
I. КАДРОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У ТУРИСТСЬКОМУ БІЗНЕСІ 8
1.1. Основні види і концепції кадрового менеджменту. Історія і сучасність 8
1.2. Роль людського чинника в діяльності організації 17
1.3. Людина та її поведінка в різних умовах 21
ІІ. ПРИОРІТЕТНІ НАПРЯМКИ В УПРАВЛІННІ ПОВЕДІНКОЮ ПЕРСОНАЛУ, ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ЇХ ПОДОЛАННЯ 27
2.1. Загальні характеристики управління поведінкою
персоналу 27
2.2. Мотивація та її роль в управлінні поведінкою персоналу 39
2.3. Управління міжособовими відносинами персоналу 43

ВСТУП 3
I. КАДРОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У ТУРИСТСЬКОМУ БІЗНЕСІ 8
1.1. Основні види і концепції кадрового менеджменту. Історія і сучасність 8
1.2. Роль людського чинника в діяльності організації 17
1.3. Людина та її поведінка в різних умовах 21
ІІ. ПРИОРІТЕТНІ НАПРЯМКИ В УПРАВЛІННІ ПОВЕДІНКОЮ ПЕРСОНАЛУ, ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ЇХ ПОДОЛАННЯ 27
2.1. Загальні характеристики управління поведінкою
персоналу 27
2.2. Мотивація та її роль в управлінні поведінкою персоналу 39
2.3. Управління міжособовими відносинами персоналу 43

План
ВСТУП 3
I. КАДРОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У ТУРИСТСЬКОМУ БІЗНЕСІ 8
1.1. Основні види і концепції кадрового менеджменту. Історія і сучасність 8
1.2. Роль людського чинника в діяльності організації 17
1.3. Людина та її поведінка в різних умовах 21
ІІ. ПРИОРІТЕТНІ НАПРЯМКИ В УПРАВЛІННІ ПОВЕДІНКОЮ ПЕРСОНАЛУ, ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ЇХ ПОДОЛАННЯ 27
2.1. Загальні характеристики управління поведінкою
персоналу 27
2.2. Мотивація та її роль в управлінні поведінкою персоналу 39
2.3. Управління міжособовими відносинами персоналу 43

План
ВСТУП 3
I. КАДРОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У ТУРИСТСЬКОМУ БІЗНЕСІ 8
1.1. Основні види і концепції кадрового менеджменту. Історія і сучасність 8
1.2. Роль людського чинника в діяльності організації 17
1.3. Людина та її поведінка в різних умовах 21
ІІ. ПРИОРІТЕТНІ НАПРЯМКИ В УПРАВЛІННІ ПОВЕДІНКОЮ ПЕРСОНАЛУ, ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ЇХ ПОДОЛАННЯ 25
2.1. Загальні характеристики управління поведінкою
персоналу 25
2.2. Мотивація та її роль в управлінні поведінкою персоналу 25
2.3. Управління міжособовими відносинами персоналу 25

ПЛАН РАБОТЫ


Введение ………………………………………...3

Глава I Развитие менеджмента……………………….4

1.1 Становление менеджмента …………………….5
1.2 Различные подходы к менеджменту…………..6

Глава II Менеджмент – как структура управления
предприятием…………………………………….7

2.1 Менеджмент – как совокупность форм
управления…………………………………………...8
2.2 Функции менеджмента …………………………….10

2.3 Структура менеджмента……………………………12

Глава III Современный менеджмент………………..13

3.1 Принципиальные положения современного
менеджмента…………………………………………14
3.2 Инновационный менеджмент………………………15
3.3 Финансовый менеджмент……………………………20
Заключение………………………………………29
Список литературы……………………………...30

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Этапы развития менеджмента 5
1.1. Этапы развития менеджмента в мире 5
1.2. Модели управления в XX в., их структура 14
2. Основные направления развитяи менеджмента в старнах с рыночной экономикой 17
2.1. Стратегический менеджмент 17
2.2. Кадровый менеджмент 19
2.3. Финансовый менеджмент 25
2.4. Инновационный менеджмент 30
Заключение 35
Список литературы 36

ЗМІСТ
Вступ 3
1. Об'єктивна необхідність та значення оцінювання персоналу 4
2. Процес оцінювання персоналу: сутність, цілі, завдання, елементи 7
3. Система оцінки персоналу та її види. 14
4. Методи оцінювання персоналу 17
5. Атестація персоналу 22
Висновок 25
Список використаних джерел 26

Психологія праці

Список використаної літератури
1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М., 1997.
2. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. – М., 1996.
3. Финансовый менеджмент. Под ред. Самсонова Н.Ф. – М., 1999.
4. Фінансовий менеджмент. За ред. Г.Г. Кірейцева. – К., 2002.

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ 6
1.1. Суть і завдання оцінки персоналу 6
1.2. Принципи, процедури та методи проведення оцінки персоналу 9
1.3. Досвід зарубіжних підприємств з питань оцінки персоналу 20
2. ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ ВАТ “...” 25
2.1. Загальна характеристика підприємства 25
2.2. Методика проведення оцінки персоналу на ВАТ “...” 27
2.3. Аналіз результатів оцінки персоналу на ВАТ “...” 38
3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯМ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ВАТ “...” 45
3.1. Напрямки вдосконалення управління персоналом ВАТ “...” на основі проведеного оцінювання 45
3.2. Пропозиції щодо вдосконалення роботи підприємства 47
ВИСНОВКИ 49
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 51

Вступ 3
1. Об'єктивна необхідність та значення оцінювання персоналу 4
2. Сутність, цілі та завдання процесу оцінювання персоналу 6
3. Види системи оцінки персоналу 8
4. Методи оцінки персоналу 11
Висновок 16
Список використаної літератури 18