Тема: «Упорядкування терміносистеми керування документаційними процесами» (ID:29168)

Зміст
Вступ 3
1. Керування міграційними процесами 5
1.1. Сутність, причини та види міграцій 5
1.2. Механізм регулювання міграційних процесів 13
1.3 Організаційно-правова система керування міграцією 17
2. Проблеми трудової міграції в Україні і шляхи їх вирішення 21
2.1 Міграційний рух населення в даний час 21
2.2 Вплив держави на міграційні процеси 28
2.3 Міграційна політика України 33
Висновки 40
Список використаної літератури 42

ЗМІСТ.
Вступ. 3
1. СТИЛІ КЕРУВАННЯ 5
2. МЕТОДИ КЕРУВАННЯ 7
3. ПРИНЦИПИ КЕРУВАННЯ 8
4. ФУНКЦІЇ КЕРУВАННЯ 12
Висновки. 13
Список використаної літератури. 14

29. Фактори ефективності функціонування підрозділів об’єднання: структурно-технологічні, організаційно-економічні 3
36. Керування інноваційними процесами в об’єднанні 11
Література 16

ЗМІСТ

Вступ 3
1. Історія розвитку й термінологія 4
2. Керування діловими процесами " Паpус-Пpедпpиятие 8.xx" 7
3. ERP-Система IT-предприятие® 13
Література 18

Зміст
Вступ 3
Розділ 1. Керування міграційними процесами 5
1.1. Суть і причини міграції 5
1.2. Види міграцій, їхня характеристика 6
1.2.1 Зовнішня
1.2.2 Внутрішня
1.3. Механізм регулювання міграційних процесів 13
1.4 Організаційно-правова система керування міграцією 17
Розділ 2. Проблеми трудової міграції в Україні і шляхи їх вирішення 21
2.1 Міграційний рух населення в даний час 21
2.2 Вплив держави на міграційні процеси 28
2.3 Міграційна політика України 33
Висновки 40
Список використаної літератури 42

Зміст
Вступ 3
Розділ 1. Керування міграційними процесами 5
1.1. Суть і причини міграції 5
1.2. Види міграцій, їхня характеристика 6
1.2.1 Зовнішня
1.2.2 Внутрішня
1.3. Механізм регулювання міграційних процесів 13
1.4 Організаційно-правова система керування міграцією 17
Розділ 2. Проблеми трудової міграції в Україні і шляхи їх вирішення 21
2.1 Міграційний рух населення в даний час 21
2.2 Вплив держави на міграційні процеси 28
2.3 Міграційна політика України 33
Висновки 40
Список використаної літератури 42

Зміст
Вступ 3
1. Бізнес-процеси, що охоплюють різні системи і організаційні структури 5
2. Управління бізнес-процесами на шляху до клієнта 6
3. Низхідне управління бізнес-процесами 10
4. BPM як більш важлива ланка для управління бізнесом, ніж процесами 11
5. Управління бізнес-процесами – основна система підтримки бізнесу завтрашнього дня 13
Висновки 16
Література 17

Зміст
Вступ 3
1. Бізнес-процеси, що охоплюють різні системи і організаційні структури 5
2. Управління бізнес-процесами на шляху до клієнта 6
3. Низхідне управління бізнес-процесами 10
4. BPM як більш важлива ланка для управління бізнесом, ніж процесами 11
5. Управління бізнес-процесами – основна система підтримки бізнесу завтрашнього дня 13
Висновки 16
Література 17

Зміст


Вступ 3
Розділ 1. Керування організацією: сутність, принципи, методи й моделі 5
1.1. Сутність корпоративного керування (керування організацією) 5
1.2. Недоліки корпоративного керування в Україні 10
1.3. Методи керування організацією 13
1.4. Принципи корпоративного керування (керування організацією) 17
Розділ 2. Моделі корпоративного керування 25
2.1. Англо-американська модель 25
2.2. Німецька модель корпоративного керування 29
2.3. Японська модель 35
Висновки 40
Список використаної літератури 41

І. ВЛАДА ТА ЛІДИРУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ 4
1. Поняття „повноваження”, „вплив” та „влада”. 4
2. Форми влади та впливу. 5
3. Ілюзія влади. 6
4. Поняття „лідирування”. 7
5. Підхід до лідирування з точки зору поведінки керівника. 8
6. Поведінкові теорії лідирування. 9
7. Поняття „стиль керування” та континуум стилів керування”. 10
8. „Теорія Х” і „теорія Y” Д. Мак-Грегора. 11
9. Автократичне-демократичний континуум стилів керування. 12
10. Континуум стилів керування Р. Лайкерта. Таблиця стилів керування Р. Блейка та Дж. Моутона. 13
11. Ситуаційний підхід до лідирування. 14
12. Ситуаційна модель керування Ф. Фідлера. 15
13. Теорія життєвого циклу П. Херсі та К. Бланшара. 16
ІІ. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ 17
1. Управління груповими процесами та творчістю груп. 17
2. Природа та типи груп в організації. 18
3. Класифікація груп, їхні характеристики та завдання. 19
4. Групова та міжгрупова динаміка. 20
5. Прийняття групового рішення. 21
6. Методи прийняття групових рішень. 22
7. Формування групи. 23
8. Постановка цілей. 24
9. Розподіл ролей. 25
10. Шляхи підвищення згуртованості груп. 26
11. Методи, що використовуються під час формування групи. 27
12. Процес комунікації. 28
13. Міжособові та організаційні комунікації. 29
14. Міжрівневі комунікації. 30
15. Комунікаційні мережі. 31
16. Управління комунікаційними процесами. 32
17. Перешкоди на шляху до ефективної комунікації. 33
18. Шляхи подолання перешкод до ефективної комунікації. 34
19. „Вікно Джохарі” та стратегії підвищення ефективності комунікації. 35
20. Причини та види конфліктів. 36
21. Структура конфлікту. 37
22. Закономірність динаміки конфлікту. 38
23. Стрес та його компоненти. 39
24. Фактори і джерела стресу. 40
25. Сутність поняття „організаційна культура”. 41
26. Чинники, що впливають на культуру організації. 42
Література 43

І. ВЛАДА ТА ЛІДИРУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ 4
1. Поняття „повноваження”, „вплив” та „влада”. 4
2. Форми влади та впливу. 5
3. Ілюзія влади. 6
4. Поняття „лідирування”. 7
5. Підхід до лідирування з точки зору поведінки керівника. 8
6. Поведінкові теорії лідирування. 9
7. Поняття „стиль керування” та континуум стилів керування”. 10
8. „Теорія Х” і „теорія Y” Д. Мак-Грегора. 11
9. Автократичне-демократичний континуум стилів керування. 12
10. Континуум стилів керування Р. Лайкерта. Таблиця стилів керування Р. Блейка та Дж. Моутона. 13
11. Ситуаційний підхід до лідирування. 14
12. Ситуаційна модель керування Ф. Фідлера. 15
13. Теорія життєвого циклу П. Херсі та К. Бланшара. 16
ІІ. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ПРОЦЕСИ 17
1. Управління груповими процесами та творчістю груп. 17
2. Природа та типи груп в організації. 18
3. Класифікація груп, їхні характеристики та завдання. 19
4. Групова та міжгрупова динаміка. 20
5. Прийняття групового рішення. 21
6. Методи прийняття групових рішень. 22
7. Формування групи. 23
8. Постановка цілей. 24
9. Розподіл ролей. 25
10. Шляхи підвищення згуртованості груп. 26
11. Методи, що використовуються під час формування групи. 27
12. Процес комунікації. 28
13. Міжособові та організаційні комунікації. 29
14. Міжрівневі комунікації. 30
15. Комунікаційні мережі. 31
16. Управління комунікаційними процесами. 32
17. Перешкоди на шляху до ефективної комунікації. 33
18. Шляхи подолання перешкод до ефективної комунікації. 34
19. „Вікно Джохарі” та стратегії підвищення ефективності комунікації. 35
20. Причини та види конфліктів. 36
21. Структура конфлікту. 37
22. Закономірність динаміки конфлікту. 38
23. Стрес та його компоненти. 39
24. Фактори і джерела стресу. 40
25. Сутність поняття „організаційна культура”. 41
26. Чинники, що впливають на культуру організації. 42
Література 43