Тема: «Контролінг» (ID:20977)

План

Вступ 3
1. Контролінг як управлінська концепція 5
2. Контролінг як методика удосконалювання практичної діяльності підприємства 12
3. Використання контролінга для ефективного управління підприємством 23
4. Контролінг і управління витратами: застосування в реальному секторі виробництва 26
Висновки 41
Використана література 42
Додаток 1 43

Вступ 4
1. Контролінг та економічний аналіз 6
2. Контролінг та планування. 12
Висновок. 19
Література: 21

Вступ. 4
1. Контролінг, як чинник ефективного функціонування підприємства 5
2. Контролінг, як чинник досягнення цілей національної економіки 14
Висновки. 20
Джерела 21

Зміст
Вступ 3
1. Сутність та концепція контролінга 4
1.1 Стратегічний і оперативний контролінг 4
1.2 Фактори, що впливають на витрати 6
1.5 Недоліки традиційної системи обліку витрат 8
2. Контролінг збутової логістики в системі управління підприємництвом 9
2.1 Необхідність контролінгу у сфері збуту 9
2.2 Постановка цілей у контролінгу 11
2.3 Області вирішення задач контролінгу 12
2.4 Вимоги до контролінгу 14
2.5 Збутова концепція та необхідна інформаційна база даних 16
3. Контролінг у сфері управління запасами і бюджетування продажів 18
3.1 Необхідність та завдання управління запасами 18
3.2 Мінімальний набір функцій в управлінні запасами 20
3.3 Контролінг в сфері бюджетування і управління запасами 23
Висновки 30
Литература 32

Вступ 3
1. Контролінг як система і основа ефективного управління підприємством в умовах маркетингової орієнтації 3
2. Контролінг як засіб досягнення цілей підприємства 7
3. Удосконалення механізму контролінгу інвестиційних проектів підприємств важкої промисловості 12
Висновки 19
Література 21

1. Контролінг в системі міжнародних норм і стандартів. 2
2. Структура і склад служби контролінгу. 7
3. Пояснити, як стратегічний контролінг може надати інформацію, що відповідає потребам менеджерів вищих рівнів керування з погляду досягнення корпоративних цілей. 11
Література

ВСТУП 3
1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ 5
1.1 Контролінг, як управлінська функція 5
1.2 Організаційна структура контролінгу 11
1.3 Стратегічний контролінг 12
1.4 Оперативний контролінг 15
2 АНАЛІЗ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ ТОВ «Назва» 16
2.1 Аналіз інструментів оперативного контролінгу 16
2.2 Аналіз інструментів стратегічного контролінгу 22
3 ПОШУК ШЛЯХІВ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ ТОВ «Назва» 28
3.1 Застосування інструментарію контролінгу щодо діяльності аптеки ТОВ «Назва» 28
3.2 Формування пропозицій щодо впровадження та розвитку системи контролінгу аптеки ТОВ «Назва» 31
ВИСНОВОК 36
ЛІТЕРАТУРА 38

Зміст
Вступ
1.Аналіз контролінгу підприємства оптової торгівлі
1.1.Планування по системі «контролінг»
1.2. Керування підприємством
1.3. Контролінг кадрів.
Аналіз контролінгу підприємства
3. Шляхи удосконалення і контролінгу підприємства оптової торгівлі
3.1. Причини зниження обсягів продажів
3.2. Вдосконалення контролінгу асортименту
3.3. Вдосконалення контролінгу цін на товари
3.4. Ефективність контролінгу пошуку покупців
Висновки

Контролінг, як чинник ефективного функціонування підприємства і досягнення цілей національної економіки 2
Література 7

1 Економічний аналіз та контролінг 4
2 Значення планів та нормативів у системі контролінгу 8
Список літератури 14

ВСТУП 3


1. КОНТРОЛІНГ ЯК СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 4

2. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ОПЕРАТИВНОГО ТА СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГУ 9


ВИСНОВОК 14

ЛІТЕРАТУРА 15