Тема: «Роль і місце операційного менеджменту в організаційній структурі підприємства » (ID:17993)

Зміст:

Вступ ………………………………………………………………….…3
Розділ 1. Теоретичні аспекти сучасного операційного менеджменту
1.1. Еволюція розвитку операційного менеджменту……….….. 4
1.2. Суть операційного менеджменту, огляд літературних джерел ………………………………………………………………..…9
1.3. Роль і місце операційного менеджменту в системі управління….10
Розділ 2. Забезпечення якісних перетворень виробничих систем
2.1. Формування виробничих систем як передумова ефективності підприємства ……………………………………………………………………...16
2.2. Модель підприємства як відкритої системи …………………… 22
2.3. Комплекс Е.Демінга у забезпеченні якості виробничих систем …………………………………………………………………….……25
Розділ 3. Підвищення ефективності операційного менеджменту у забезпеченні якісних перетворень виробничих систем
3.1. Формування виробничої стратегії ………………………………...29
3.2. Система безупинного поліпшення виробничих систем ……..…35
3.3. Шляхи удосконалення бізнес-процесів…………………………….38
Висновки……………………………………………………………….….43
Список використаної літератури ………………………………...…….45
Додатки

Вступ 3
1. Сутність та роль контролінгу в системі управління підприємством 4
2. Формування цільових функцій та елементів системи контролінгу 6
3. Необхідність та місце контролінгу в організаційній структурі підприємства 8
Висновок 14
Список використаної літератури 16

1. Визначення операційного менеджменту 3
2. Принципи операційного менеджменту 7
3. Впровадження система операційного (виробничого) менеджменту ТОВ „Флеш” 11
Список використаних джерел 18

1. Формування цільових функцій і місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства 3
2. Структура та функції служби контролінгу на підприємстві 8
Список використаної літератури 14

ВСТУП 3


1. СУТНІСТЬ КОНТРОЛІНГУ ЯК СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 4

2. МІСЦЕ КОНТРОЛІНГУ В ОРГАНІЗАЦІЙНІЙ СТРУКТУРІ ПІДПРИЄМСТВА. ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК З ІНШИМИ ФУНКЦІЯМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 6


ВИСНОВОК 12
ЛІТЕРАТУРА 14

Вступ 3
1. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства 4
2. Організація служби контролінгу в корпорації 9
3. Структура і склад служби контролінгу 14
Висновки 17
Список використаної літератури 18

ЗМІСТ


ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОПЕРАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
1.1. Суть та елементи операційної системи
1.2. Особливості сфери послуг
1.3. Роль і місце операційного менеджменту в системі управління
РОЗДІЛ 2. ФУНЦІОНУВАННЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ В СФЕРІ ТУРИСТИЧНИХ ПОСЛУГ
2.1. Організаційна характеристика туристичного підприємства „Вояж”
2.2. Організація надання туристичних послуг
2.3. Операційна система ТОВ „Вояж”
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ОПЕРАЦІЙ В СФЕРІ ТУРИСТИЧНИХ ПОСЛУГ
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ

Вступ 3
Розділ 1. Поопераційне проектування при виробництві глобального продукту в системі операційного менеджменту підприємства 5
1.1 Сутність операційного менеджменту та операційної системи підприємства 5
1.2 Процес операційного циклу підприємства 9
1.3 Глобальний продукт: значення та виробництво 12
1.4 Поопераційне проектування підприємства в системі операційного менеджменту 15
Розділ 2. Дослідження процесу поопераційного проектування виробництва приватного виробничого підприємства «Майар» 17
2.1 Характеристика об’єкту дослідження 17
2.2 Оцінка системи операційного менеджменту ПВП «Майар» 19
2.3. Аналіз процесу поопераційного проектування виробництва ПВП «Майар» 20
Розділ 3. Вдосконалення процесу поопераційного проектування виробництва 24
3.1 Вибір оптимальної операційної системи виробництва 24
3.2 Планування виробничої програми та підприємства 28
ВИСНОВКИ 32
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 34
Додатки
Асортимент взуття 37
Показники для розрахунку формул 39
План виробництва товарної продукції на 2006 рік 51
Основні засоби 53

ПЛАН
Вступ 3
1. Операційний та виробничий менеджмент: спільне і відмінне 4
1.1. Сутність операційного менеджменту 4
1.2. Відмінності виробничого та операційного менеджменту. 5
1.3. Різні погляди на операційний менеджмент 6
1.4. Мета та критерії ефективності операційного менеджменту 8
Висновки 13
Література 14

ПЛАН
Вступ 3
1. Операційний та виробничий менеджмент: спільне і відмінне 4
1.1. Сутність операційного менеджменту 4
1.2. Відмінності виробничого та операційного менеджменту. 5
1.3. Різні погляди на операційний менеджмент 6
1.4. Мета та критерії ефективності операційного менеджменту 8
Висновки 13
Література 14

Вступ 2

1. ПОНЯТТЯ ГОСПОДАРСЬКОГО ОБ'ЄДНАННЯ ПІДПРИЄМСТВ ТА ЙОГО МІСЦЕ В ОРГАНІЗАЦІЙНІЙ СТРУКТУРІ БІЗНЕСУ 3

2. ДОБРОВІЛЬНІ ТА ІНСТИТУЦІОНАЛЬНІ ОБ'ЄДНАННЯ ПІДПРИЄМСТВ 7

3. ТНК ЯК ДОМІНУЮЧА ФОРМА ФУНКЦІОНУВАННЯ МІЖНАРОДНОГО КАПІТАЛУ 13

Висновки 20
Список літератури 21-22