Тема: «Удосконалення організаційної структури управління підприємства туристської сфери» (ID:1552)

Вступ
Розділ 1. Організаційна структура підприємства
1.1. Класифікація, статика і динаміка організації
1.2. Зміст та створення оптимальної структури підприємства
1.3. Проектування організаційної структури підприємств різних типів
Розділ 2. Характеристика організаційної структури управління ВАТ “Агробуд”
2.1. Коротка характеристика виробничої діяльності підприємства
2.2. Система управління підприємством
2.3. Оцінка ефективності управління на ВАТ “Агробуд”
Розділ 3. Основні напрямки удосконалення організаційної структури ВАТ “Агробуд”
3.1. Способи оцінки та аналізу організаційної структури управління на ВАТ “Агробуд”
3.2. Методи побудови ефективної організаційної структури управління на ВАТ “Агробуд”
3.3. Деякі напрямки удосконалення організаційної структури управління підприємства
Висновки
Список використаної літератури
Додатки

ВСТУП 3

1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ВИВЧЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА 4

1.1. Сутність організаційної структури підприємства 4
1.2. Типи організаційних структур управління 7

2. ІНСТРУМЕНТИ АНАЛІЗУ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 18

2.1. Методи управління організацією 18
2.2. Принципи формування організаційних структур управління 26

3. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА (на прикладі ЗАТ "Назва") 28

3.1. Аналіз організаційної структури підприємства 28
3.2. Напрямки вдосконалення організаційної структури 34

ВИСНОВКИ 42
ЛІТЕРАТУРА 43
ДОДАТКИ 45

Вступ 3 Розділ 1. Сутність та визначення організаційної структури управління 5 1.1 Розуміння структури організації та організаційної структури управління 5 1.2 Місце організаційної структури в системі організації 8 1.3 Вплив організаційної структури на діяльність всієї організації 11 Розділ 2. Аналіз організаційної структури управління функціонування підприємства 12 2.1 Характеристика підприємства 12 2.2 Аналіз організаційної структури управління, що використовується в організації 15 2.3 Пропозиції по удосконаленню організаційної структури управління 22 Розділ 3. Проектування нової організаційної структури управління 26 3.1 Обгрунтування та вибір методу проектування нової організаційної структури управління 26 3.2 Проектування нової організаційної структури управління підприємства 26 Висновки та пропозиції 29 Література 31 Додаток А 32 Додаток В 33

Вступ 3
1. Сутність і значення раціональної організаційної структури управління для підвищення ефективності виробництва. 5
1.1. Особливості організаційною структурою управління 5
1.2. Побудова організаційної структури управління 7
2. Види організаційних структур управління виробництвом і їхньою характеристикою. 9
3. Формування структури управління підприємством на основі концепції диверсифікації 18
3.1. Характеристика конкретного підприємства. 18
3.2. Аналіз організаційної структури управління підприємством . 19
3.3. Пропозиції щодо удосконалення існуючої структури управління 23
Висновок 32
Література 34

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 7
1.1. Сутність організаційної структури управління 7
1.2. Типи організаційних структур туристичного підприємства 11
1.3. Основи проектування організаційної структури туристичного підприємства 22
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 29
2.1. Загальна характеристика підприємства 29
2.2. Організаційна структура управління туристичного підприємства 41
2.3. Недоліки організаційної структури туристичного підприємства 45
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА (на базі ТОВ) 47
3.1. Проектування нової організаційної структури туристичного підприємства 47
3.2. Вплив запропонованих змін в організаційній структурі на діяльність туристичного підприємства 52
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 57
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 61
ДОДАТКИ 66-69

Проаналізуйте відповідність організаційної структури управління підприємства, стратегії його розвитку. Розробіть пропозиції щодо удосконалення організаційної структури управління

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні та методичні питання формування сучасних організаційних структур управління підприємством 6
1.1. Визначення поняття „структура управління” та її характеристики 6
1.2. Системно-цільовий підхід до проектування структур та його основні етапи 18
1.3. Принципи та методи побудови організаційної структури управління підприємством та оцінка її ефективності 21
1.4. Світовий досвід модифікації організаційних структур управління підприємством 30
РОЗДІЛ 2. Аналіз ефективності функціонування підприємства та оцінка діючих структур управління 41
2.1. Характеристика ефективності функціонування підприємства 41
2.2. Аналіз різновидів організаційних структур управління 47
2.3. Аналіз організаційної структури підприємства та її основні недоліки 62
РОЗДІЛ 3. Обґрунтування проекту удосконалення організаційної структури управління підприємством 79
3.1. Методи проведення робіт щодо вдосконалення організаційної структури управління підприємством 79
3.2. Схема розробки оновленої організаційної структури управління підприємством 84
3.3. Оцінка ефективності оновленої організаційної структури управління підприємством та її вплив на ефективність його функціонування 104
ВИСНОВОК 110
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 113
ДОДАТКИ 117

ВСТУП 3
1. ВИВЧЕННЯ ІСНУЮЧОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА 4
2. ПЕРЕЛІК ПОСАДОВИХ ОБОВЯЗКІВ ВІДДІЛІВ 6
3. МОДЕЛЮВАННЯ НОВОЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ НА ПІДПРИЄМСТВІ 10
4. ЗАВДАННЯ ТА ФУНКЦІЇ ВІДДІЛІВ ЗМОДЕЛЬОВАНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇНОЇ СТРУКТУРИ 15
ВИСНОВКИ 19
ЛІТЕРАТУРА 20

Об'єкт дослідження – організаційна структура управління ТОВ «__».
Метою роботи є детальне вивчення особливостей організаційної структури підприємства, підготовка практичних рекомендацій щодо формування організаційно-економічного механізму управління і підвищення ефективності організаційної структури промислового підприємства

Вступ 3
1. Поняття та основи класифікації методів управління. 4
2. Сутність організаційної структури підприємства. 12
3. Типи організаційних структур управління. 15
5. Принципи та етапи побудови організаційної структури управління підприємством. 23
ВИСНОВКИ 27
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 28-29

Метою роботи є визначити теоретичні та практичні аспекти побудови організаційної структури підприємства.
Об’єктом дослідження є підприємство.
Предметом дослідження виступає особливості побудови раціональної організаційної структури підприємства.
Літературною базою слугують підручники та періодична література вітчизняних та зарубіжних авторів.

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи поняття організаційної структури управління підприємством 5
1.1. Класифікація, статика і динаміка організації 5
1.2. Зміст та створення оптимальної структури підприємства
1.3. Проектування організаційної структури підприємств різних типів
РОЗДІЛ 2. Аналіз системи організаційного управління на підприємстві 14
2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства
2.2. Аналіз основних показників роботи підприємства 18
2.3. Комплексне дослідження та аналіз системи організаційного управління на підприємстві 21
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи організаційного управління на підприємстві 30
3.1. Основні проблеми, пов язані з ефективністю системи управління на підприємстві 30
3.2. Пропозиції щодо вдосконалення організаційного управління на підприємстві 33
ВИСНОВКИ
Список використаної літератури
ДОДАТКИ 47