Тема: «УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ ВОДІЇВ» (ID:13880)

курсова - бакалавр

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ЕФЕКТИВНОСТІ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ 6
1.1. Сутність та види стимулювання праці в організації 6
1.2. Методи стимулювання праці в організації 16
1.3. Особливості стимулювання праці на туристичному підприємстві 23
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „Назва” 26
2.1. Загальна характеристика діяльності ТОВ „Назва” 26
2.2. Характеристика системи стимулювання праці ТОВ „Назва” 30
2.3. Оцінка ефективності системи стимулювання праці ТОВ „Назва” 39
РОЗДІЛ 3. ЗАХОДИ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ ТОВ „Назва” 45
3.1. Напрями підвищення стимулювання праці ТОВ „Назва” 45
3.2. Удосконалення системи стимулювання праці ТОВ „Назва” 52
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 61
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 64
ДОДАТКИ 69-76 звітність

Вступ 3
1. Особливості організації управлінської праці на підприємстві 5
1.1 Поняття і економічне значення організації управлінської праці 5
1.2 Сутність та основні етапи планування праці менеджера 8
1.3 Основні аспекти стимулювання управлінських кадрів на підприємствах ресторанного господарства 10
2. Оцінка організації управлінської праці в ресторанному господарстві 14
2.1 Аналіз системи планування праці керівників підприємства 14
2.2 Оцінка системи стимулювання управлінських працівників в ресторанному господарстві 21
3.Рекомендації щодо удосконалення організації управлінської праці в ресторанному господарстві 25
3.1 Удосконалення системи планування праці менеджера 25
3.2 Обгрунтування основних напрямів удосконалення системи стимулювання менеджера на піприємстві 29
Висновки 34
Список використаної літератури 36

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації стимулювання продуктивності праці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи стимулювання праці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулювання праці на підприємстві 16
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулювання продуктивності праці на ТОВ "Автоцентр" 37
2.1 Аналіз оплати праці персоналу ТОВ "Автоцентр" 37
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 44
2.3 Оцінка ефективності системи стимулювання праці на підприємстві 51
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи стимулювання продуктивності праці на підприємстві 57
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання праці персоналу 57
3.2. Розробка системи стимулювання продуктивності праці персоналу 64
ВИСНОВКИ 79
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 82
ДОДАТКИ 87

ВСТУП 6
РОЗДІЛ 1 9
СТИМУЛЮВАННЯ І МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ В ОРГАНІЗАЦІЇ 9
Соціально-економічні аспекти стимулювання і мотивації 9
1.2. Місце стимулювання праці в системі виробничих відносин 20
1.3. Методи, форми і функції стимулювання працівників 39
РОЗДІЛ 2 49
АНАЛІЗ СИСТЕМ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ ПРАЦІВНИКІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ 49
2.1. Аналіз основних трудових показників підприємства 49
2.1.1. Аналіз чисельності, структури, руху кадрів 49
2.1.2. Аналіз продуктивності праці 54
2.2. Організаційні аспекти оплати праці і преміювання 57
2.3. Аналіз нематеріального стимулювання працівників на підприємстві 67
РОЗДІЛ 3 71
РЕКОМЕНДАЦІЇ ПО УДОСКОНАЛЕННЮ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІВНИКІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ 71
3.1. Дослідження можливості застосування різних методів стимулювання робітників 71
3.2. Розробка пропозицій з удосконалення системи стимулювання робітників підприємства 75
ВИСНОВКИ 82
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 85

Вступ 3
Розділ 1. Стимулювання продуктивності праці в сучасній концепції управління персоналом 7
1.1. Новітні погляди на персонал та процес управління ним 7
1.2. Сутність матеріального та морального стимулювання продуктивності праці в сьогоденних умовах управління персоналом 15
1.3. Основні психологічні механізми управління персоналом 33
Висновок до розділу 1 49
Розділ 2. Світовий досвід стимулювання праці в процесі управління персоналом у міжнародних кампаніях 52
2.1. Американський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 52
2.2. Японський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 77
2.3. Англійський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 79
Висновок до розділу 2 82
Розділ 3. Стимулювання продуктивності праці персоналу на вітчизняних підприємствах 84
3.1. Оплата праці персоналу як стимул 84
3.2. Фактори, що впливають на стимулювання праці персоналу 97
3.3. Проблеми ефективності системи стимулювання продуктивності праці персоналу 109
Висновок до розділу 3 116
Розділ 4. Шляхи удосконалення системи стимулювання продуктивності праці в сучасних умовах 118
4.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання продуктивності праці персоналу 118
4.2. Рекомендації щодо організації процесу матеріального стимулювання продуктивності праці персоналу 126
Висновок до розділу 4 141
ВИСНОВКИ 143
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 149
ДОДАТКИ 154

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріального стимулювання праці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи матеріального стимулювання праці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулювання праці на підприємстві 11
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулювання праці на ТОВ "Трінік +" 15
2.1 Аналіз загального обсягу та структури фонду оплати праці персоналу ТОВ "Трінік +" 15
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 22
2.3 Діагностика ефективності системи стимулювання праці на підприємстві 28
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 31
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання персоналу 31
3.3. Шляхи зростання фінансових можливостей підприємства з формування запланованого фонду оплати праці 34
ВИСНОВКИ 43
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 46
ДОДАТКИ 51

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріального стимулювання праці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи матеріального стимулювання праці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулювання праці на підприємстві 11
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулювання праці на ТОВ "Трінік +" 15
2.1 Аналіз загального обсягу та структури фонду оплати праці персоналу ТОВ "Трінік +" 15
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 22
2.3 Діагностика ефективності системи стимулювання праці на підприємстві 28
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 31
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання персоналу 31
3.3. Шляхи зростання фінансових можливостей підприємства з формування запланованого фонду оплати праці 34
ВИСНОВКИ 43
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 46
ДОДАТКИ 51

Вступ 3
1. Напрями удосконалення оплати праці 6
2. Аналіз організації оплати праці у видавництві 26
2.1. Аналіз виробничо-господарської діяльності видавництва 26
2.2. Аналіз рівня організації оплати праці у видавництві 55
3. Проект удосконалення організації оплати праці у видавництві 63
Висновок 94
Література 99-104

Метою дослідження є розробка механізмів з стимулювання та оплати праці і науково-методичних рекомендацій із соціально-економічного обґрунтування величини коштів, що спрямовуються на оплату праці, та їх регулювання в залежності від результатів праці в системі управління підприємством.
Об’єктом дослідження є процеси оплати і стимулювання праці на промислових підприємствах видавничо-поліграфічного комплексу, зокрема ДСВО.
Предметом дослідження є механізми управління коштами, що спрямовуються на оплату праці, на підприємствах видавничо-поліграфічного комплексу.
Теоретичною та методологічною основою роботи є діалектичний метод пізнання економічних явищ, класичні положення економічної теорії, фундаментальні труди вітчизняних і зарубіжних вчених та практиків з питань оплати та стимулювання праці. У процесі дослідження використовувалися методи системного підходу, аналізу і синтезу (при визначенні економічної сутності категорій стимулювання праці); методи економічного аналізу

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріального стимулювання праці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи матеріального стимулювання праці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулювання праці на підприємстві 16
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулювання праці на ТОВ "Трінік +" 43
2.1 Аналіз загального обсягу та структури фонду оплати праці персоналу ТОВ "Трінік +" 43
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 50
2.3 Діагностика ефективності системи стимулювання праці на підприємстві 57
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 64
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання персоналу 64
3.2. Розробка бюджету витрат на матеріальне заохочення персоналу 71
3.3. Шляхи зростання фінансових можливостей підприємства з формування запланованого фонду оплати праці 77
ВИСНОВКИ 86
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 89
ДОДАТКИ 94

ЗМІСТ

Вступ ………………………………………………......…....………………...…...
1 Організація збуту на підприємстві................ …………....…...……………......
1.1 Сутність збутової діяльності ……………...……….......……......................…
1.2 Організація каналів збуту ……………………………………………............
1.3 Змішані канали збуту ………………………………………………….….......
1.4 Система товароруху та її елементи …………………………………..….......
1.5 Стимулювання збуту в комплексі маркетингових комунікацій ..………….
2 Характеристика діяльності ДП «Конріл» та існуючої системи збуту ...……
2.1 Характеристика ДП «Конріл» …………………………………….....…...…..
2.2 Управління збутом на ДП «Конріл» …………………….…..................…....
3 Удосконалення організації і стимулювання збуту на ДП «Конріл» ..………
3.1 Аналіз ринкової ситуації………………………………………………..……..
3.2 Управління персоналом служби збуту…………………………………..…...
3.3 Удосконалювання стимулювання збуту на ДП «Конріл» ………………….
3.4 Методика стимулювання праці маркетологів – як фахівців зі стимулювання збуту ………………………………………....…....................……
4 Охорона праці та навколишнього середовища........................ ………………..
Висновок..... ....................................................................……….............................
Перелік використаних джерел.........................…………..................................….